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，綠色物流企業(yè)通過對(duì)資源的集約利用、對(duì)運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)的科學(xué)規(guī)劃合理布局，可以大大壓縮物流成本、降低物流的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)成本，拓展有限的“第三利潤(rùn)”空間；第三
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”。
有人說，答案在技術(shù)。以黃鶴樓科技園為平臺(tái)，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司不斷整合優(yōu)化內(nèi)部和外部科研、技術(shù)資源配置，大力開展技術(shù)創(chuàng)新，支撐起了“黃鶴樓
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經(jīng)營(yíng)一般先以口頭教育為主，在不聽勸阻的情況下進(jìn)行執(zhí)法檢查。但在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)查獲的卷煙數(shù)量極其有限，而且都以真品卷煙為主， 而工商部門對(duì)這些小案件也感到
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導(dǎo)入沐川城網(wǎng)市場(chǎng)。
二、乘勝追擊，再戰(zhàn)農(nóng)網(wǎng)取佳績(jī)
農(nóng)村市場(chǎng)，是卷煙消費(fèi)的大市場(chǎng)，但煙民的消費(fèi)能力有限，消費(fèi)品級(jí)低，越是高端
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是有限的貨源基本能執(zhí)行零售指導(dǎo)價(jià)，提高零售利潤(rùn)，同時(shí)能消化庫(kù)存，及時(shí)資金回籠；不利面是隨著庫(kù)存的減少，不能完全滿足市場(chǎng)需求
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需求。通過走訪調(diào)查，我們總結(jié)了幾點(diǎn)在電話訂貨中出現(xiàn)的問題：
一是電話訂貨要求快速高效，通話時(shí)間有限，容易導(dǎo)致漏訂，沒有多余時(shí)間
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煙草在線江蘇消息 12月22日至25日，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司煙葉基地建設(shè)暨業(yè)務(wù)工作座談會(huì)在蘇州召開。中國(guó)煙葉公司包勤副總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，公司俞惠梅副總經(jīng)理
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嚴(yán)格進(jìn)行整改，今后工作中要高度重視和加強(qiáng)檔案資料、項(xiàng)目標(biāo)識(shí)牌、建后管護(hù)三方面的工作。
會(huì)上，12個(gè)種煙州（市）公司和保山香料煙有限責(zé)任公司
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;因?yàn)槟繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)是分階段的，所以時(shí)間的限定也要分階段，要珍惜時(shí)間，激發(fā)潛能，把有限的時(shí)間從事更加有意義的事業(yè)，推進(jìn)“卷煙上水
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公司在上海設(shè)廠生產(chǎn)卷煙，后因戰(zhàn)亂輾轉(zhuǎn)遷移，1949年在廣州開辦了“南洋兄弟煙草股份有限公司廣州制造廠”，即廣州卷煙二廠的前身，自此，
