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標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格過(guò)程控制，努力構(gòu)建層次清晰、流程完善、機(jī)制靈活的科學(xué)管理體系，堅(jiān)持公平公正的用工原則，提高員工綜合素質(zhì)，合理安排工作
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，利用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)精確測(cè)算水、肥、藥用量，精準(zhǔn)調(diào)控水肥藥。
（二）探索農(nóng)機(jī)精準(zhǔn)作業(yè)方式。合理配置煙草農(nóng)機(jī)，以高效實(shí)用為原則
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卷煙自身品種要豐富。也就是零售戶(hù)要注意合理進(jìn)購(gòu)卷煙品種，要兼顧本地產(chǎn)、外地產(chǎn)煙的搭配；同時(shí)還要注意高中低檔次的卷煙的合理搭配，要讓顧客有充分的選擇余地
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環(huán)節(jié)、培訓(xùn)考核評(píng)估環(huán)節(jié)的綜合運(yùn)用，并針對(duì)其存在的問(wèn)題及需提升的方面提出合理的意見(jiàn)及建議，提高其授課技巧。
三是精神激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)。對(duì)于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)
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;筆者在年初做卷煙零售戶(hù)市場(chǎng)管理滿(mǎn)意度時(shí)，就遇到這么一位零售戶(hù)，由于多年前新的零售許可證合理化布局為推行階段，煙草行政主管部門(mén)按照老的管理規(guī)定對(duì)其身旁的經(jīng)營(yíng)戶(hù)
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;逢年過(guò)節(jié)營(yíng)造氣氛促銷(xiāo)需要錢(qián)，錢(qián)錢(qián)錢(qián)，到處都需要花錢(qián)，怎么樣在這些花錢(qián)的環(huán)節(jié)上合理利用資源，花小錢(qián)辦大事，這就需要我們零售戶(hù)開(kāi)動(dòng)腦筋好好
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偵查權(quán)力的合理配置。
一、煙草專(zhuān)賣(mài)管理程序概說(shuō)
（一）煙草專(zhuān)賣(mài)管理程序的概念
煙草煙草專(zhuān)賣(mài)管理程序，是指縣級(jí)以上煙草專(zhuān)賣(mài)行政主管部門(mén)在辦理案件過(guò)程中
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、供不應(yīng)求三種情況并存。這必然會(huì)導(dǎo)致“緊俏貨源”和“滯銷(xiāo)貨源”，加劇零售客戶(hù)選擇的盲目性。而供過(guò)于求、供非所求情況的存在，既抑制了消費(fèi)結(jié)構(gòu)的合理提升空間，又使得正常
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把握重點(diǎn)戶(hù)和無(wú)證戶(hù)兩個(gè)環(huán)節(jié)。打擊方式上，采取“八小時(shí)內(nèi)”與“八小時(shí)外”相結(jié)合、“工作日”與“節(jié)假日”相結(jié)合的錯(cuò)時(shí)檢查方式，科學(xué)合理安排檢查時(shí)間，通過(guò)實(shí)行無(wú)縫隙管理
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說(shuō)不出的溫馨和舒適，只見(jiàn)店面商品擺放的布局合理、美觀，特別是店門(mén)口放置的那節(jié)卷煙展示柜，打理得格外干凈明亮，柜臺(tái)內(nèi)各種品牌規(guī)格的卷煙整齊有序地排列
