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的過程中，販假分子也轉(zhuǎn)變了銷假方式，逐步采取先訪銷后送貨，與買方單線聯(lián)系。同時(shí)，農(nóng)村大部分違法經(jīng)營商戶所售假煙根本不上柜臺(tái)“暗箱操作”，
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;制定設(shè)備操作規(guī)程，設(shè)備維修、運(yùn)行都記錄在案，確保全年生產(chǎn)無人身、設(shè)備安全事故，在各級(jí)部門的安全檢查中無安全問題。管理人員在日常巡檢和個(gè)人溝通交流、班組會(huì)中
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？我想，他們的這些做法有的操作簡(jiǎn)單，有的行之有效，有的富有創(chuàng)意，值得我們零售戶學(xué)習(xí)與借鑒。
“想”商機(jī)
零售戶孫海洋
根據(jù)自己
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，具體審計(jì)較難操作。
2、政府的審計(jì)監(jiān)管力度薄弱
第一，由于基建投資項(xiàng)目量大面廣，政府審計(jì)覆蓋面極其有限。而社會(huì)審計(jì)或企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，對(duì)
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服務(wù)。我們煙草公司可以借助微煙圈交流群，商戶在使用網(wǎng)絡(luò)操作訂煙遇到困難時(shí)，我們隨叫隨到，隨時(shí)就可以給商戶準(zhǔn)備遠(yuǎn)程服務(wù)，來幫助商戶及時(shí)來解決
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不是以捆綁銷售促進(jìn)淡季銷售。
3、規(guī)范后臺(tái)操作，杜絕人為因素。嚴(yán)格“后臺(tái)補(bǔ)貨”程序，對(duì)于確實(shí)需要實(shí)施“后臺(tái)補(bǔ)貨”的客戶嚴(yán)格審批，對(duì)于后臺(tái)補(bǔ)貨的訂單要嚴(yán)格
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專賣上都工作了好幾年，其中還有一名是大學(xué)生，讓人刮目相看的是成績出來后，他居然在四人中實(shí)踐操作考分是最高的一個(gè)。他通過自己的勤奮刻苦和不懈努力，
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科技含量高，但操作起來比較簡(jiǎn)單，是一學(xué)就會(huì)的東西。計(jì)算器也是至今伴隨我經(jīng)營時(shí)間最長的計(jì)算工具，現(xiàn)在大部分的零售同行們還在使用這個(gè)小巧、方便、快捷的計(jì)算工具
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一些問題，需要引起注意，比如簡(jiǎn)單地認(rèn)為績效管理就是績效考核；績效指標(biāo)設(shè)計(jì)缺乏系統(tǒng)性、忽視實(shí)際操作性，考核過程中“老好人”現(xiàn)象普遍。不解決好這些問題
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的合理布局》的制定等都要依法進(jìn)行，透明、公開，不搞暗箱操作，讓零售戶口服心服。
3.處理好專賣與銷售的關(guān)系。專賣與營銷作為行業(yè)的兩個(gè)職能部門要充分發(fā)揮各自
