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根據(jù)營銷中心貨源發(fā)布情況主動(dòng)做好品牌培育，做好替補(bǔ)品牌培育工作，保持合理的品類結(jié)構(gòu)，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。在品牌培育中，注重方法和時(shí)機(jī)，
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許可證核查工作，杜絕證照不符等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
五是進(jìn)一步加強(qiáng)品牌培育工作，要提高員工及客戶的品牌培育意識(shí)，扎實(shí)開展一月一鄉(xiāng)鎮(zhèn)三品牌活動(dòng)，
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司的培育工作，既肯定了成績，也指出了不足，并提出了更高要求。劉副局長在總結(jié)發(fā)言中，首先談了自己的感想，她為常德煙機(jī)公司擁有現(xiàn)代化管理
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經(jīng)營得更好，應(yīng)經(jīng)常聽取客戶經(jīng)理的意見和建議，配合客戶經(jīng)理做好新上市品牌的培育工作，這樣對(duì)卷煙經(jīng)營大有好處。
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，以骨干品牌銷量排座次，獎(jiǎng)勤罰懶，不打和牌。注重客戶服務(wù)水平。按照“突出服務(wù)、注重效率”的原則，在品牌、客戶、服務(wù)三個(gè)方面做實(shí)做細(xì)培育工作，
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經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。“老李”對(duì)新品牌卷煙的培育工作的態(tài)度不像多數(shù)零售戶一樣抱著抵觸的態(tài)度，反而是欣然的理解接受。“老李”說：“新品牌一開始是難賣，但新品牌有著新品牌
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和挖掘市場(chǎng)，提升卷煙銷量和結(jié)構(gòu)。要重點(diǎn)抓好“嬌子”品牌培育工作，要站在講政治、講大局的高度，發(fā)揮全員營銷，要讓“嬌子”品牌在美姑落地生根。專賣管理
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;強(qiáng)化金圣品牌培育工作，力求金圣系列銷售取得新突破。
一是從客戶銷售挖掘潛力。認(rèn)真開展金圣系列卷煙市場(chǎng)份額調(diào)查摸底工作，分別對(duì)各片區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組零售客戶（軟
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“堅(jiān)持壯苗標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)管理措施”的工作要求，不惜一切代價(jià)、想盡一切辦法、落實(shí)一切措施，全面加強(qiáng)壯苗培育工作，統(tǒng)籌安排好促進(jìn)煙苗生長發(fā)育系列工作，
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品牌培育工作提出的挑戰(zhàn)可想而知。但是，為了今后全縣卷煙市場(chǎng)培育和品牌結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，做好“紅塔山（欣經(jīng)典）”品牌的培育意義重大，這也
