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所提升，但距國家標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距。在收購中要常懷公平、公證之心，用公平、公證的收購方法來平衡煙農(nóng)的心，堅決杜絕“人情煙”、“關(guān)系煙”、“三混一大”現(xiàn)象的發(fā)生
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，但與創(chuàng)建無煙環(huán)境的目標(biāo)還有一定差距。”陳偉杰說，不過值得高興的是，當(dāng)?shù)厥忻駥麩煿ぷ鞫急硎臼仲澇伞！巴ㄟ^芝罘區(qū)疾控中心的有效干預(yù)，市民對二手煙
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，深入查找差距和不足，制訂措施，做到全程規(guī)范、全員規(guī)范、全面規(guī)范。
三是完善制度，提高規(guī)范收購的執(zhí)行力。根據(jù)省、市局（公司）
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傳達(dá)了省局（公司）中耕管理暨優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作座談會精神，并對全市前一階段的工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，指出了工作中存在的問題和差距，安排
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;轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，準(zhǔn)確定位，牢固樹立全局觀念、大局意識和企業(yè)主人翁意識，不斷剖析自己，查找差距，查找問題。同時，應(yīng)該
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;具有較強(qiáng)的科學(xué)性和先進(jìn)性。對照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，不難看出株洲煙草安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)的差距，主要體現(xiàn)在二個方面：一是管理方式上的差距。當(dāng)前，株洲煙草的安全
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，全縣烤煙計劃面積落實(shí)仍有差距，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中爭地現(xiàn)象較為普遍，烤煙生產(chǎn)壓力大。
會上，烤煙生產(chǎn)職能部門、以及分管領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)前及今后
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員工的差距，激起員工的斗志高效工作，并從考核的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)問題，從而達(dá)到促進(jìn)高效生產(chǎn)的目的。
績效考核是將管理統(tǒng)一化，對任何人都一樣
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;總結(jié)歷年先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查找差距和自身不足，取長補(bǔ)短，努力提高轄區(qū)內(nèi)煙葉田管水平。二是突出核心，科學(xué)精細(xì)抓好田管。要做到“一查二補(bǔ)三防兩落實(shí)
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會議指出：工程建設(shè)中存在的困難和問題：一是內(nèi)業(yè)資料的收集、整理不規(guī)范。二是外業(yè)工程整體推進(jìn)與既定的目標(biāo)任務(wù)差距較大。隧洞工程施工單位對可能出現(xiàn)的特殊地質(zhì)情況處理不及
