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工作進(jìn)展，激發(fā)了員工活力及參與設(shè)備維護(hù)的積極性，為打造“做精制造”、“精益設(shè)備管理”和“全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)”營(yíng)造出良好氛圍，對(duì)引導(dǎo)員工意識(shí)起到了推動(dòng)作用。
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，促使操作技師不斷學(xué)習(xí)操作知識(shí)，將工作壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)動(dòng)力，形成人盡其才、才盡其用、能上能下、充滿(mǎn)活力、激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的科學(xué)用人機(jī)制。
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產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。重點(diǎn)抓好煙葉種植計(jì)劃爭(zhēng)取、已售煙葉價(jià)格上浮、煙葉銷(xiāo)售資金回籠三件事。
二是著力打造精益營(yíng)銷(xiāo)鏈條，激發(fā)市場(chǎng)銷(xiāo)售活力，確保完成全年銷(xiāo)量任務(wù)。重點(diǎn)抓好按需供貨
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操作能力，激發(fā)組織活力，促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置，增強(qiáng)效應(yīng)性和利用率，全面提升企業(yè)的帶動(dòng)力和發(fā)展力。
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，舒緩了酷熱天氣帶來(lái)的壓力，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的活力，以更飽滿(mǎn)的狀態(tài)投入下半年的卷煙銷(xiāo)售工作中。
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，提升營(yíng)銷(xiāo)崗位活力。
三是突出人性管理。建立領(lǐng)導(dǎo)班子定期與職工談心以及職工的意見(jiàn)征集和反饋等工作機(jī)制，密切關(guān)注銷(xiāo)售隊(duì)伍的思想動(dòng)向，及時(shí)解決員工在工作和生活上
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，確?！皟刹徽`、兩促進(jìn)”，使區(qū)局的各項(xiàng)工作不斷激發(fā)新活力，登上新臺(tái)階。
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氛圍，以文化熏陶人，激發(fā)青年員工青春活力。
四是搭建交流平臺(tái)，提升服務(wù)意識(shí)。定期召開(kāi)青年員工“勵(lì)志座談會(huì)”，組織青年員工結(jié)合工作實(shí)際、崗位
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企業(yè)文化建設(shè)激發(fā)新的活力。
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“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀(guān)，深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)高素質(zhì)、強(qiáng)能力的黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使基層黨組織充滿(mǎn)生機(jī)與活力
