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，開啟自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化烤煙工藝流程。但臥式密集型活動(dòng)板式烤房較臥式密集型普通烤房在建設(shè)上更省地，每座烤房建設(shè)成本可節(jié)約資金10000元左右，可拆后再建是其最大特點(diǎn)
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、評(píng)議、問責(zé)、考核獎(jiǎng)懲五項(xiàng)制度，進(jìn)一步理順了工作流程，為企業(yè)管理水平的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
切實(shí)抓好安全和信訪穩(wěn)定工作。積極開展安全教育培訓(xùn)，以“安全生產(chǎn)周
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》，而且他們對(duì)《煙草專賣法》中關(guān)于卷煙零售經(jīng)營方面的條款也比較熟悉。許多零售戶對(duì)卷煙零售也善于積累經(jīng)驗(yàn)和方法，熟悉網(wǎng)上訂煙、流程，付款業(yè)務(wù)。同時(shí)在實(shí)際中特別注重卷煙陳列
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計(jì)算機(jī)化取代，真正實(shí)現(xiàn)了“有預(yù)則立，無預(yù)則廢”，堅(jiān)決杜絕預(yù)算外開支。另外，預(yù)算信息系統(tǒng)在報(bào)銷流程中專門設(shè)置了單據(jù)審核這一工作，在源頭
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，但是一定要養(yǎng)成先進(jìn)先出的好習(xí)慣。馬上就是高溫梅雨季節(jié)，卷煙存放很關(guān)鍵。因?yàn)榫頍煹?em class="term">流程是從生產(chǎn)的工業(yè)先到煙草公司的倉庫，要是順銷的卷煙流通的快，一般
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“APCD”作業(yè)指導(dǎo)流程的要求，認(rèn)真梳理轄區(qū)零售戶現(xiàn)狀，找出重點(diǎn)，找出異常問題節(jié)點(diǎn)，突出對(duì)重點(diǎn)戶的監(jiān)管，提高監(jiān)管的針對(duì)性，
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預(yù)算歸口管理流程，使預(yù)算為實(shí)際工作服務(wù)；二是加強(qiáng)月度預(yù)算編制、上報(bào)、執(zhí)行、預(yù)警和審核管理，發(fā)揮預(yù)算控制作用；三是對(duì)預(yù)算管理全方位控制，
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的需求。
滿足消費(fèi)者需求，把握消費(fèi)者真實(shí)需求是前提。近2年來，鷹潭市公司不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，更加注重需求預(yù)測，自下而上摸清市場真實(shí)需求。在充分
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;顧客一個(gè)好的見證，勝過你的千言萬語！所以，在商品流通上你要很好的把握整個(gè)流程，不要貪圖便宜，而欺騙顧客。一旦顧客見證了你的商品并不是
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“四項(xiàng)全能”，有時(shí)候選擇那些確能解決市場疑點(diǎn)和零售戶難點(diǎn)的服務(wù)方式更顯現(xiàn)代服務(wù)的高度和力度。在一些革命老區(qū)、偏遠(yuǎn)山區(qū)，以機(jī)制延續(xù)服務(wù)生命、以流程保證服務(wù)質(zhì)量、以協(xié)作拓展服務(wù)
