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和管理，開(kāi)展半年資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。
一是狠抓管理+培訓(xùn)，鋪開(kāi)“地域網(wǎng)”。宣貫資產(chǎn)管理的重要性，對(duì)煙點(diǎn)固定資產(chǎn)、低值易耗品、煙用物資等不留死角
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和管理，開(kāi)展半年資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。
一是狠抓管理+培訓(xùn)，鋪開(kāi)“地域網(wǎng)”。宣貫資產(chǎn)管理的重要性，對(duì)煙點(diǎn)固定資產(chǎn)、低值易耗品、煙用物資等不留死角
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。加強(qiáng)政策宣貫，強(qiáng)化素質(zhì)考核，錘煉一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)管理提質(zhì)升級(jí)。以豐富服務(wù)內(nèi)容、創(chuàng)新服務(wù)方式為載體，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍職能轉(zhuǎn)變、素質(zhì)提升
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天津煙草物流中心提出，此次內(nèi)審是檢驗(yàn)煙草行業(yè)體系轉(zhuǎn)版工作后質(zhì)量管理體系運(yùn)行效果的重要手段。各部門(mén)要按照體系工作相關(guān)要求，落實(shí)好主體責(zé)任，深入開(kāi)展體系宣貫培訓(xùn)
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責(zé)任制實(shí)施辦法》宣貫落實(shí)，把消防安全責(zé)任落地，扎實(shí)有效抓好安全生產(chǎn)和消防安全工作；二是要統(tǒng)籌推進(jìn)防風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作，采取有效防范措施，加強(qiáng)改進(jìn)
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相互促進(jìn)、相得益彰。
二是悉心指導(dǎo)，注重推進(jìn)質(zhì)量。針對(duì)制度與標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)上線(xiàn)時(shí)間較短、實(shí)際操作計(jì)劃較少的現(xiàn)狀，采用“一對(duì)一”現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的形式加強(qiáng)培訓(xùn)宣貫，積極組織
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。嚴(yán)格按照市局（公司）下發(fā)的《自律小組建設(shè)方案》要求，將各項(xiàng)管理、執(zhí)行制度宣貫到位，同時(shí)召開(kāi)自律小組成立會(huì)并自主選舉小組長(zhǎng)，成立后
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人員做好宣貫培訓(xùn)，確保全體人員學(xué)懂弄通“1466”體系是什么、做什么以及如何做好，凝聚改革共識(shí)；面向工業(yè)企業(yè)和零售客戶(hù)做好相關(guān)規(guī)則的宣傳解釋，
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零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況、當(dāng)前市場(chǎng)狀態(tài)和對(duì)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作的意見(jiàn)建議。觀摩結(jié)束后，淮北市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員與基層員工進(jìn)行了座談交流并提出：在理念宣貫上
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;綜合運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)搞好服務(wù)，以質(zhì)量實(shí)現(xiàn)為主，結(jié)合行業(yè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)要求，圍繞煙葉各項(xiàng)化學(xué)指標(biāo)和外觀質(zhì)量，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)宣貫，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)
