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市場狀態(tài)預警、案件進度提醒、許可進度提醒等任務清單，與手機端無縫聯(lián)動、實時交互，為一線專賣人員提供了現(xiàn)場辦案、實地核查等數(shù)字化工具，助力基層監(jiān)管質(zhì)效大大
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幫扶活動特色服務 注入農(nóng)網(wǎng)銷售“新活力”碭山煙草始終堅持以零售客戶需求為核心導向，深入調(diào)研，精準把握當前區(qū)域市場狀態(tài)及客戶需求，因地制宜開展特色服務
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策略。一是精準定位市場需求。首先要?深入調(diào)研?。定期開展農(nóng)村消費者調(diào)研，通過系統(tǒng)翔實的數(shù)據(jù)匯總和統(tǒng)計來反映農(nóng)村卷煙市場狀態(tài)。準確把握農(nóng)村市場的消費特點，包括消費群體的年齡結(jié)構(gòu)
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：“做了這么多年的煙酒水果生意，我還是頗有心得。老顧客都很信任我，我也不想辜負他們的信任。”確定好經(jīng)營方向，客戶經(jīng)理重點分析卷煙市場狀態(tài)，
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局（公司）著力推進“俏緊平松軟”市場狀態(tài)量化評價，堅持省市縣聯(lián)動市場走訪，堅持邊算邊干、邊干邊算，靈活實施區(qū)間調(diào)控、定向調(diào)控、相機調(diào)控
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了市場競爭的激烈程度不斷加劇，疊加高端市場狀態(tài)滑落，僅有黃鶴樓（1916小蜜蜂版）在年終進行了產(chǎn)品的革新。隨著消費結(jié)構(gòu)下移，品牌
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新技術(shù)，將線下物流、服務、體驗與線上商流、資金流、信息流融合，為全客群提供全渠道、全商品、全時段的新型零售模式。這種創(chuàng)新業(yè)態(tài)不僅豐富了煙草品牌的市場狀態(tài)，
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管理，推動產(chǎn)品創(chuàng)新升級，全力維護良好市場狀態(tài)，適應個性化、多樣化消費趨勢，把質(zhì)量工作想方設法做好，推動中式卷煙知名品牌做強做優(yōu)做大
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，提高市場需求感知力。結(jié)合市場實際情況，對終端投放指標的運用進一步深入探索，聚焦市場狀態(tài)、策略執(zhí)行、可供貨源三個維度的五個指標，構(gòu)建了“三層八維”貨源
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工作中存在的短板。總之，統(tǒng)籌安排扎實開展卷煙消費調(diào)查，一來能進一步掌握卷煙市場狀態(tài)，客觀了解零售戶和消費者的滿意度，二來能精準聚力賦能經(jīng)營指導
