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。 《方案》堅(jiān)持以未來(lái)看現(xiàn)在的發(fā)展眼光和企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)思維，充分挖掘河南煙區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，緊盯“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”，聚力發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能，提出
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，注重新媒體應(yīng)用，開展培訓(xùn)和使用推廣相結(jié)合，把身邊的先進(jìn)典型充分挖掘出來(lái)，讓身邊的先進(jìn)典型帶動(dòng)廣大職工積極投身工作，讓廣大黨員職工在
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共用的聯(lián)合建設(shè)體系，促進(jìn)物流人員快速成長(zhǎng)，加快人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)型?！ ⊥瑫r(shí)，深入挖掘企業(yè)物流運(yùn)行特點(diǎn)，構(gòu)建溢出型知識(shí)流特色培訓(xùn)模式，以
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，廣泛開展買贈(zèng)促銷、積分兌換、終端品吸等活動(dòng)，探索“隴之情”流通品牌與卷煙品牌相結(jié)合的物料、服務(wù)支持，深入挖掘市場(chǎng)消費(fèi)潛力、刺激卷煙消費(fèi)需求，為
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日常電話訪銷工作。抓好對(duì)重點(diǎn)品牌的維護(hù)，努力挖掘農(nóng)村客戶的銷售潛力，提升服務(wù)客戶質(zhì)量。四是以“服務(wù)”為重，強(qiáng)化觀念意識(shí)秉承服務(wù)理念。將工作重心轉(zhuǎn)移到服務(wù)客戶
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眾力，主動(dòng)挖掘能源管理中降本增效空間，帶領(lǐng)全員為降本增效獻(xiàn)言獻(xiàn)策。倡導(dǎo)先進(jìn)引領(lǐng)。重點(diǎn)圍繞質(zhì)量、成本、效率和現(xiàn)場(chǎng)開展降本增效工作，將降本增效工作與班組月度
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，專家給出相應(yīng)建議，在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)信息安全管控平臺(tái)基礎(chǔ)上，深入挖掘系統(tǒng)功能，從優(yōu)化安全策略等方面入手，提升工廠工控網(wǎng)絡(luò)信息安全防御能力。同時(shí)
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;嚴(yán)格按照單產(chǎn)要求確定種植面積，結(jié)合種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙種植實(shí)際情況，計(jì)劃分解實(shí)行逐級(jí)分解，挖掘潛力區(qū)域，優(yōu)化布局，各村委會(huì)逐級(jí)落實(shí)到村民
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，加強(qiáng)信息交流、暢通線索渠道，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化手段，實(shí)現(xiàn)涉煙違法犯罪人員信息、鐵路運(yùn)輸信息等數(shù)據(jù)的共享，深入挖掘有價(jià)值信息，實(shí)現(xiàn)
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。忠堡鎮(zhèn)煙農(nóng)周樂(lè)平鼓足了發(fā)展煙葉生產(chǎn)的信心，自掏腰包請(qǐng)挖掘機(jī)將生產(chǎn)路修進(jìn)煙田，將100多畝拋荒地翻了個(gè)底朝天，爭(zhēng)取今年種煙收入邁上新臺(tái)階。據(jù)了解，
