為您找到相關(guān)結(jié)果 39937 篇
-
沒(méi)有張兵的這個(gè)條件，咱也沒(méi)有他腦瓜子靈活。其實(shí)，作為農(nóng)家店的優(yōu)勢(shì)非常多、潛力也非常大，只不過(guò)是我們的思維沒(méi)有放開(kāi)。農(nóng)家店要做個(gè)多面手，把生意盡可能
-
人員的主觀能動(dòng)性影響較大，同時(shí)可能引起內(nèi)管人員“沒(méi)事干”的誤導(dǎo)，從而影響監(jiān)管工作的開(kāi)展；四是受縣級(jí)局人員及條件影響，保證內(nèi)管人員專職性難度較大
-
體現(xiàn)在熱點(diǎn)話題的制造與永遠(yuǎn)保持品牌新鮮度的能力方面。許多業(yè)內(nèi)人士可能會(huì)認(rèn)為這方面本來(lái)就是黃鶴樓的強(qiáng)項(xiàng)，甚至已經(jīng)跟“天賜淡雅香”一樣成為黃鶴樓的標(biāo)志性特點(diǎn)，但在2016年
-
覆蓋、邏輯清晰、橫向到邊、縱向到底的降本增效目標(biāo)指標(biāo)體系。
唯有搶跑領(lǐng)先，練好內(nèi)功后，才可能實(shí)現(xiàn)從“追趕者”到“領(lǐng)跑者”角色的轉(zhuǎn)換。這套組合拳打出后，
-
;才發(fā)現(xiàn)原來(lái)是電機(jī)短路。確定故障原因以后，他配合烤房業(yè)主重新更換了一臺(tái)，在最短的時(shí)間內(nèi)最大可能的避免了煙農(nóng)的經(jīng)濟(jì)損失。
林金富還向記者介紹，除了循壞風(fēng)機(jī)
-
，同時(shí)，加大零售客戶庫(kù)存的檢查力度，幫助他們分析形勢(shì)，做好友情提醒，盡可能地減少或避免零售客戶損失。
提到春節(jié)前后的卷煙銷售
-
煙草專賣(mài)制度下的控?zé)熜袨榈拇_是一件好事。應(yīng)對(duì)涉煙違法行為的新常態(tài)，“打假破網(wǎng)”需尋找新途徑。
三、解決時(shí)代賦予的“不
可能”
（一）加強(qiáng)履行控?zé)?/div>
-
經(jīng)營(yíng)企業(yè)工作效率的進(jìn)一步提升，反而可能會(huì)有效調(diào)動(dòng)廣大煙草從業(yè)人員的工作積極性，取得企業(yè)預(yù)想不到的卷煙營(yíng)銷效果。
——卷煙營(yíng)銷任務(wù)和指標(biāo)下達(dá)需要“四到位”
眾所周知
-
、自我反思。
卷煙客戶經(jīng)理要想做好卷煙營(yíng)銷工作，還必須做好“自我反思”。俗話說(shuō)得好“人無(wú)完人金無(wú)足赤”，無(wú)論是誰(shuí)在生活、工作中不可能十分完美，總存在這樣那樣
-
突出，特色越鮮明，才越有可能在璨若群星的城市文化中脫穎而出。當(dāng)然，傳承歷史文化也并非簡(jiǎn)單的一味復(fù)古，而要做到古為今用，創(chuàng)新
