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人員的疏散、傷員的救助。三是對初起火災(zāi)的撲救。
在演習(xí)現(xiàn)場，辦公室車管員吳長元再次向參訓(xùn)的機動車駕駛員詳細講解了滅火器的正確使用方法及必要的事故應(yīng)急程序，進一步增強
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創(chuàng)新，推出的“一線基層員工對標(biāo)管理”模式，目前已在基層員工的管理中先試先行，取得了理想的管理效果。再次是各基層服務(wù)部、中隊以QC小組為單元自行推出的““哭、平
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構(gòu)調(diào)整》、《防偽油墨再次利用》等課題的實施，直降生產(chǎn)成本數(shù)百萬元，進一步提升了工藝技術(shù)、流程管控對生產(chǎn)、成本的貢獻度。
自主推進，提高設(shè)備運作對生產(chǎn)的保障力。以“全要
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，進行了現(xiàn)場模擬和實際操作。要求各單位會后落實專人負責(zé)系統(tǒng)維護，組織再次培訓(xùn)，開展操作答疑，確保2015年各工商單位信息化系統(tǒng)全面上線運行
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滿意，有轉(zhuǎn)身離開的跡象。于是老公走出柜臺，上前再次問詢顧客的需要。直到這時，顧客才開口說出進店后的第一句話：“你這里沒有洽洽瓜子嗎？
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的會議一律合并，再次明確會議地點原則上只能在內(nèi)部會議場所；改進會議形式，充分運用電視電話、網(wǎng)絡(luò)視頻等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，降低會議成本，
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、巡檢設(shè)備運行狀況、巡查溫濕度控制情況、現(xiàn)場清潔……運行正班劉杰在查看空調(diào)柜運行參數(shù)時忽然發(fā)現(xiàn)異常：卷接包車間一臺空調(diào)柜本來手動控制關(guān)閉的空調(diào)加熱閥、制冷閥等閥位有了顯示。他再次確認電腦控制
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，共檢查全市11個煙站（點）收購紀(jì)律執(zhí)行情況。
據(jù)悉，此輪巡查重點對第一輪發(fā)現(xiàn)的問題進行了驗證，再次強調(diào)2014年煙葉收購紀(jì)律
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”。結(jié)合十堰“道廉文化”元素，組織廣大干部參觀“道廉文化”設(shè)施，讓干部思想道德再次受到傳統(tǒng)典范的熏陶，深化廉政文化宣傳教育成果。
四是“思廉”。要求
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操作技能、安全生產(chǎn)和規(guī)章制度方面的學(xué)習(xí)教育，提升了生產(chǎn)用工的業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)。再次，積極做好原煙進場和后續(xù)到貨的協(xié)調(diào)組織，并詳細編排加工計劃，
