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;排查處理預(yù)警，對(duì)出現(xiàn)的真煙外流案件，要快速啟動(dòng)真煙案件調(diào)查流程，查明原因，對(duì)涉及的內(nèi)部相關(guān)責(zé)任者，要依照相關(guān)規(guī)定處理到位。除此之外
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按照不斷完善的生產(chǎn)方案優(yōu)化流程、提高效率?！拔覀兿群笥?4名干部職工參與進(jìn)來(lái)，采用5人一組的生產(chǎn)包裝模式，到12月初已完成試生產(chǎn)128萬(wàn)支?！痹S昌卷煙廠卷包車(chē)間主任宋興旺說(shuō)道
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強(qiáng)勢(shì)品牌的轉(zhuǎn)變。
煙草企業(yè)要積極推進(jìn)市場(chǎng)化取向的改革，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)思想，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)流程，落實(shí)工作責(zé)任，保持良好市場(chǎng)狀態(tài)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
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、管理方式現(xiàn)代化……通過(guò)打牢新型綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社組織基礎(chǔ)和配套設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)，進(jìn)一步優(yōu)化煙葉生產(chǎn)流程，減工降本、提質(zhì)增效，河南各煙區(qū)均打造了高素質(zhì)、專業(yè)化
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，要對(duì)全體執(zhí)法人員進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，給他們講清市場(chǎng)監(jiān)管的目的、意義和要求，講清依法執(zhí)法、文明執(zhí)法的理念和宗旨，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的法律意識(shí)、執(zhí)法流程
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上班，他基本上是第一個(gè)到，下班是最后一個(gè)走。拜訪客戶，不論寒來(lái)暑往，不管刮風(fēng)下雨，嚴(yán)格落實(shí)拜訪流程，從不偷懶
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簡(jiǎn)而言之，設(shè)備管理精益化就是通過(guò)最少的設(shè)備管理投入獲得最大的生產(chǎn)產(chǎn)出。設(shè)備管理精益化的重點(diǎn)在于結(jié)合實(shí)際，厘清需要精益的環(huán)節(jié)和流程，克服將節(jié)約等同于精益的片面
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賬戶管理規(guī)定》隨招標(biāo)文件發(fā)放給投標(biāo)單位，保證共管賬戶的有效實(shí)施，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目施工、重要材料和設(shè)備的采購(gòu)、保管、使用、工程款結(jié)算支付的流程控制，確保承包商
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時(shí)，甚至是違反流程，這是嚴(yán)格違法事情，需要在法制培訓(xùn)當(dāng)中作為重點(diǎn)開(kāi)展。
當(dāng)下兩卷制作存在著不規(guī)范問(wèn)題，詢問(wèn)筆錄制作，勘驗(yàn)筆錄制作質(zhì)量較低
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的進(jìn)行抽查，但是受服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化作用的影響，一部分客戶經(jīng)理，對(duì)于服務(wù)工作更多的表現(xiàn)出千篇一律的運(yùn)作模式。例如，對(duì)于各種不同年齡、文化層次、個(gè)性特征
