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只能“望煙興嘆”。難以解除煙農(nóng)的后顧之憂。
（五）以煙葉為主的耕作制度沒有完全建立，合理輪作難于到位。目前樂安縣不少地方土地煙葉復(fù)種指數(shù)偏高，
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或投產(chǎn)消化，這無異于直接降低煙葉的使用價值，從而增大庫存損失。所以，適時開展煙葉養(yǎng)護質(zhì)量評價，及時把握在庫煙葉質(zhì)量動態(tài)，是企業(yè)合理
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、制訂公平的分配政策、確定合理的批零差價、確保穩(wěn)定的零售價格和營造良好的銷售環(huán)境等方面入手，健全完善零售終端利益保障機制，保證10%以上的批零差率。要組織零售客戶開展營銷
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，不得不投入這場“大浪淘沙”的競爭之中。
其實，“價格戰(zhàn)”是一種經(jīng)濟現(xiàn)象，判斷這種現(xiàn)象的合理與否，關(guān)鍵看價格競爭是有序還是無序。“有序
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;優(yōu)化作業(yè)“價值鏈”，提高流程響應(yīng)速度；合理確定直送和接力送范圍，實現(xiàn)整體最優(yōu)；不斷創(chuàng)新“5S”現(xiàn)場管理，將現(xiàn)場管理要求由儲配環(huán)節(jié)
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提供適銷對路的貨源、制訂公平的分配政策、確定合理的批零差價、確保穩(wěn)定的零售價格和營造良好的銷售環(huán)境等方面入手，健全完善零售終端利益保障機制，保證10%以上的批零差率。要組織
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表達權(quán)的一種新方式，發(fā)揮著對煙草企業(yè)不合理方面進行監(jiān)督的作用，也充分演示了的輿論力量。網(wǎng)絡(luò)媒體通過營造一種煙草企業(yè)輿論氛圍，起著導(dǎo)向標的作用。為煙草企業(yè)管理促進
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的商品有貨真價實為前提，并且絕無二價，這才是顧客購物相信我的基礎(chǔ)。聽到店主講到這里，我想繼續(xù)砍價的念頭消失了，人家做生意合理取利，
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，收集了一些團購商品的價格明細，依據(jù)這些資料合理確定商品的價格，并誠懇地送到這些企事業(yè)單位，以表自己的誠信和誠心。二是集中力量，重點
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。卷煙品牌培育只有以設(shè)定目標為前提，并分解到卷煙品牌不同生命周期，才能有效地實現(xiàn)卷煙品牌銷量、上柜率、動銷比、集中度等度量指標。如果不能很好對卷煙品牌培育的進程進行合理部署
