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。面對(duì)邵陽(yáng)縣的嚴(yán)峻形勢(shì)，嚴(yán)老板坐不住了。他主動(dòng)組織發(fā)動(dòng)武岡轄區(qū)的卷煙零售客戶積極捐款，最終共有1055名零售客戶參與，累計(jì)募集善款 94348元，為
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機(jī)制，通過建立經(jīng)營(yíng)主體分工協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，培育了一批有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍。同時(shí)，通過土地流轉(zhuǎn)、入股分紅等方式
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;勤勞致富、做事踏實(shí)、以愛興家、做人以善；郭國(guó)年家訓(xùn)：和氣生財(cái)、誠(chéng)實(shí)守信、孝老愛幼、賢良謙恭……”記者看到，館里展示了白槎村69個(gè)家庭的家風(fēng)家訓(xùn)，把傳承
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打通內(nèi)河支線與遠(yuǎn)洋干線，為進(jìn)出口企業(yè)開設(shè)了一條高效便捷的物流新通道。江蘇江淮通集裝箱航運(yùn)有限公司外貿(mào)業(yè)務(wù)員楊善介紹，過去，我們內(nèi)陸地區(qū)的貨物一般是先公路再海運(yùn)
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，與人為善的互助組長(zhǎng)剛選上互助組組長(zhǎng)的時(shí)候，“勝利”表現(xiàn)得像班級(jí)里剛當(dāng)上班干部的小孩子一樣，從組織煙農(nóng)會(huì)，到煙夾回收統(tǒng)計(jì)，再到烤房后期
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善款，駐村工作隊(duì)也第一時(shí)間為楊福龍安排臨時(shí)住所并購(gòu)置生活物資，并且每天都會(huì)去看望他。由于楊福龍文化程度不高，加上腿腳不便，駐村隊(duì)員變駕車帶領(lǐng)他去
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購(gòu)置進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)。數(shù)十年煙稻種植經(jīng)驗(yàn)，加上善歸納、勤探索，劉南和是名副其實(shí)的種煙種糧好手。這一政策的出臺(tái)，為他提供了擴(kuò)大種植規(guī)模的契機(jī)；完善的農(nóng)田
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。這個(gè)加，并不是簡(jiǎn)單的增加投放，不是單純地多多益善，而是有效滿足需求、優(yōu)化市場(chǎng)投放、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的兼顧與平衡，用內(nèi)部的減來滿足外部的加
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，精心培育一支“有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理”，且農(nóng)機(jī)操作熟練的高素質(zhì)農(nóng)民隊(duì)伍。“培訓(xùn)對(duì)象為煙農(nóng)，同時(shí)也是水稻制種戶，內(nèi)容涵蓋水稻和煙葉生產(chǎn)全流程
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;只要我們肯定腦子，勤思考，善經(jīng)營(yíng)，再大的困難都可以戰(zhàn)勝。衷心祝愿玉溪煙再此迎來營(yíng)銷新機(jī)遇，開創(chuàng)發(fā)展新局面！
