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、價格要上揚’的要求,切實履行好商業(yè)企業(yè)培育品牌的職責(zé),高度重視規(guī)模品牌的市場價格和社會庫存,高度重視新進(jìn)品牌的上柜率、動銷率等情況。”董秀明重點強(qiáng)調(diào)了“兩個
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和全面性不夠等。
三、提高信息化在卷煙營銷中應(yīng)用的有效途徑
信息化是現(xiàn)代營銷的重要手段,是卷煙上水平的必然選擇,也是現(xiàn)階段工商零三位一體培育品牌的有效方式。因此
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;卷煙營銷上著力提高把握市場、培育品牌、服務(wù)客戶能力,促使結(jié)構(gòu)、銷量、效益等指標(biāo)持續(xù)提升。全市煙草公司系統(tǒng)繼續(xù)保持健康穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢。
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,以符合做大做強(qiáng)行業(yè)知名品牌的發(fā)展導(dǎo)向。在品類管理的基礎(chǔ)上,科學(xué)劃分品牌梯隊,確定重點培育品牌,量化計劃投入的營銷資源和時間進(jìn)度安排。通過上述措施
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需求和優(yōu)化結(jié)構(gòu)提升、發(fā)展質(zhì)量、培育品牌,作為出發(fā)點和落腳點。繼續(xù)鞏固提高本轄區(qū)市場適應(yīng)能力強(qiáng)的知名品牌,千方百計提高零售戶的盈利能力和水平。
在專賣管理方面:
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馬丁·巴靈頓說。“在多元化業(yè)務(wù)模式加強(qiáng)和核心業(yè)務(wù)業(yè)績穩(wěn)定的推動下,奧馳亞全年調(diào)整過的稀釋后的每股盈利增長了7.7%。較高的定價和我們經(jīng)營公司的培育品牌的活動,使我們報告的業(yè)務(wù)部
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進(jìn)一步提高他們培育品牌的積極性,并通過他們把品牌培育工作延伸至零售終端,從而有效發(fā)揮品牌推廣作用。
客戶盈利水平的影響因素
要提高零售戶的盈利,就必須
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”品牌銷量2013年突破61萬件,連續(xù)3年在行業(yè)6個國際培育品牌中穩(wěn)居第一。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,浙江中煙正以時不我待的緊迫感、攻堅克難的使命感在“走出去”的路上上下求索
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穩(wěn)定的煙區(qū)、扎實的基礎(chǔ)、優(yōu)良的品質(zhì),確保煙葉的可持續(xù)發(fā)展。二是進(jìn)一步鞏固網(wǎng)建基礎(chǔ),尊重市場、鞏固基礎(chǔ)、培育品牌、加大調(diào)控,確保經(jīng)濟(jì)運行的平穩(wěn)發(fā)展。三是進(jìn)一步加大
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,他正是被大家譽為咱零售戶的熱心人——江蘇睢寧煙草分公司客戶經(jīng)理梁光輝同志。
培育品牌 造福客戶
梁光輝自2006年進(jìn)入睢寧煙草分公司以來,就是當(dāng)客戶經(jīng)理,