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交流平臺，暢通員工訴求、矛盾協(xié)調(diào)、心理疏導(dǎo)的通道，更好的滿足廣大干部職工日益增長的精神文化需求和心理需求。要加強(qiáng)心理危機(jī)干預(yù)工作，加強(qiáng)正面教育，
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圓點(diǎn)富有規(guī)律性地鋪滿，而居于正中間的是“玉溪”品牌主體元素——標(biāo)志性的“金色菱形設(shè)計”，正面“玉溪”二字居于其中，背面“YUXI”二字居于其中，正
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有效改善市場結(jié)構(gòu)并真正走上大企業(yè)、大市場、大品牌發(fā)展之路，則一旦正面的市場競爭發(fā)生，國內(nèi)煙草企業(yè)完全有可能面臨被逐一鯨吞蠶食的危險。
三、提高組織學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力是解決問題
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都來我這了，雖然免費(fèi)試抽帶來損失，銷量卻大大增加，正面影響客源也多了，帶累了更多的利潤，也推動其他商品的銷售，
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作出具體的表率，從正面引導(dǎo)員工，鼓勵督促廣大員工結(jié)合自身的崗位職責(zé)參與到企業(yè)文化建設(shè)中來。二是要把企業(yè)文化融入到企業(yè)規(guī)章制度中，在依法管理、依制度管理的同時讓企業(yè)文化
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2001年提高了30個百分點(diǎn)，比2008年提高了9個百分點(diǎn)，“兩個跨越”中“由省內(nèi)市場向省外市場跨越”已經(jīng)基本實現(xiàn)，同時國內(nèi)市場對于外煙品牌的正面競爭也取得
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煙草在線專稿 摘要：當(dāng)前控?zé)熀袈暡粩嗉哟?#xff0c;煙草行業(yè)發(fā)展正面臨宏觀經(jīng)濟(jì)增速下行壓力和國際競爭壓力不斷增大的影響，行業(yè)自身發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)仍然存在。貴港煙草
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認(rèn)可。為此，要采取正面引導(dǎo)、精神激勵等方法來激發(fā)零售戶的學(xué)習(xí)熱情，增強(qiáng)其對卷煙零售的信心，逐步達(dá)到卷煙零售者的基本素質(zhì)要求。
客戶經(jīng)理根據(jù)客戶的實際狀況
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，正面設(shè)計主圖案和背面設(shè)計主圖案都是一幅“子陵垂釣富春江”的主圖案，其所要表達(dá)的是一種耕山釣水，以避世利，向往不受世俗約束的逍遙愜意的生活態(tài)度
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，有必要根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。柔性執(zhí)法所豁免的查扣卷煙數(shù)量經(jīng)確認(rèn)以后，可以納入到卷煙查扣數(shù)量考核之中，同時柔性執(zhí)法所處理的案件本身也應(yīng)該納入正面績效考核的范疇
