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，實現(xiàn)了銷量、結(jié)構(gòu)、價格及市場的跨越和突破。一是“好貓”市場銷量呈突破型增長，上升幅度迅猛；二是陜煙已成為市場5-10元價區(qū)的領(lǐng)軍品牌；三是省產(chǎn)煙結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)
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除廠家的規(guī)章制度、行政手段等硬性手段外，以柔性的方式來引導(dǎo)經(jīng)銷商行為的手段。
“返利”是維系經(jīng)銷商長期關(guān)系、防止競爭對手滲透的重要措施。
“返利”利用跨越較長時間的結(jié)算方式
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，促進(jìn)漢中煙草在“卷煙上水平”中實現(xiàn)新跨越。
第一，創(chuàng)新煙葉發(fā)展模式。一是對煙葉種植布局進(jìn)行調(diào)整，重點實施以漢江流域南鄭、西鄉(xiāng)、洋縣三個主要產(chǎn)區(qū)的發(fā)展規(guī)劃
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跨越式發(fā)展，面對如此激烈和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，弱勢品牌如何將有限的資源轉(zhuǎn)化為最大的收益呢，市場營銷在其中起著決定性的作用。而營銷策略的選擇決定了市場營銷的思路、途徑
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的復(fù)烤文化軟實力，推動“原料保障上水平”各項工作的落實，實現(xiàn)企業(yè)自身科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。
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;最后是跨越它。
我們都知道，西方國家，甚至是同為亞洲國家的近鄰日本、韓國，同中國都有著截然不同的文化與習(xí)慣。即便是中國國內(nèi)，因為國土遼闊
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的各個方面，以創(chuàng)新為動力推進(jìn)基礎(chǔ)管理，以精細(xì)化管理為取向打造亮點和特點推動特色發(fā)展、以制度保障為根本推進(jìn)跨越式發(fā)展、以“創(chuàng)先爭優(yōu) 永攀高峰”和“講責(zé)任 講紀(jì)律 講奉獻(xiàn)”專題教育活動
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積極、穩(wěn)妥推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展，力爭在全縣率先實現(xiàn)全面小康，將茅天打造為“烤煙大鎮(zhèn)、畜牧強(qiáng)鎮(zhèn)、邊貿(mào)重鎮(zhèn)”。
記者：要實現(xiàn)這樣的目標(biāo)，您
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提高核心競爭力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的必要條件。放眼未來，放眼全球，每一個銘刻為成功的企業(yè)，必然是一個具有創(chuàng)新性的企業(yè)，我們行業(yè)內(nèi)的企業(yè)
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;切實維護(hù)國家利益和消費者利益，為實現(xiàn)富民強(qiáng)市新跨越作出新貢獻(xiàn)。
要集中力量依法取締非法卷煙生產(chǎn)、儲存窩點，嚴(yán)打假煙產(chǎn)運銷團(tuán)伙，堵住假煙制造源頭。進(jìn)一步完善
