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，2011年，全市攻堅(jiān)克難、開(kāi)拓奮進(jìn)，普洱煙葉生產(chǎn)規(guī)模成功跨越百萬(wàn)擔(dān)大關(guān)，創(chuàng)造了不凡的業(yè)績(jī)，為煙農(nóng)增收，財(cái)政增長(zhǎng)做出
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除廠家的規(guī)章制度、行政手段等硬性手段外，以柔性的方式來(lái)引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商行為的手段。
“返利”是維系經(jīng)銷(xiāo)商長(zhǎng)期關(guān)系、防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手滲透的重要措施。
“返利”利用跨越較長(zhǎng)時(shí)間的結(jié)算方式
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跨越式發(fā)展，面對(duì)如此激烈和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，弱勢(shì)品牌如何將有限的資源轉(zhuǎn)化為最大的收益呢，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在其中起著決定性的作用。而營(yíng)銷(xiāo)策略的選擇決定了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的思路、途徑
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的復(fù)烤文化軟實(shí)力，推動(dòng)“原料保障上水平”各項(xiàng)工作的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。
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;最后是跨越它。
我們都知道，西方國(guó)家，甚至是同為亞洲國(guó)家的近鄰日本、韓國(guó)，同中國(guó)都有著截然不同的文化與習(xí)慣。即便是中國(guó)國(guó)內(nèi)，因?yàn)閲?guó)土遼闊
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的各個(gè)方面，以創(chuàng)新為動(dòng)力推進(jìn)基礎(chǔ)管理，以精細(xì)化管理為取向打造亮點(diǎn)和特點(diǎn)推動(dòng)特色發(fā)展、以制度保障為根本推進(jìn)跨越式發(fā)展、以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 永攀高峰”和“講責(zé)任 講紀(jì)律 講奉獻(xiàn)”專(zhuān)題教育活動(dòng)
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積極、穩(wěn)妥推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展，力爭(zhēng)在全縣率先實(shí)現(xiàn)全面小康，將茅天打造為“烤煙大鎮(zhèn)、畜牧強(qiáng)鎮(zhèn)、邊貿(mào)重鎮(zhèn)”。
記者：要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，您
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提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的必要條件。放眼未來(lái)，放眼全球，每一個(gè)銘刻為成功的企業(yè)，必然是一個(gè)具有創(chuàng)新性的企業(yè)，我們行業(yè)內(nèi)的企業(yè)
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投入工作。
細(xì)心工作體現(xiàn)為工作的全面性。應(yīng)注重整體工作大局。調(diào)研督辦、新聞宣傳等工作應(yīng)緊緊圍繞公司改革發(fā)展的大局開(kāi)展，努力為企業(yè)新跨越出主意、想辦法、做宣傳。應(yīng)注重工作環(huán)節(jié)間的銜接
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煙草在線專(zhuān)稿 隨著煙草行業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程管理不斷正規(guī)化和規(guī)范化，卷煙市場(chǎng)秩序也不斷走入正軌，體現(xiàn)在基層商業(yè)公司利稅大幅度跨越式增長(zhǎng)，形勢(shì)喜人。
前幾日到
