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;為了多賺些錢，嘗試著種植了幾種農(nóng)作物，但收入都不理想，都不能幫助他脫貧，這才開始選擇種植煙葉，用他自己的話說：“種過
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長遠打算，更需要國家政策上給予支持，在“穩(wěn)中求進”中獲得突破。同時，開拓國家市場，煙草企業(yè)要有策略，不能一個模式，
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一廂情愿式的講解會適得其反，不僅不能產(chǎn)生積極的推動作用，反而還會引起顧客的反感和惱怒。
零售戶周大兵：我在經(jīng)營中非常注重運用適當(dāng)“故事”營銷，
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、分布較廣、長期存在”等特點。因此，無證戶并未徹底根除，依舊是專賣管理的一項重要內(nèi)容和長期任務(wù)，絕不能以“無證戶數(shù)量較少、無公開擺售現(xiàn)象”為由，而
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、潛力品規(guī)的發(fā)展，特別是潛力新品不能利用銷售旺季、外出人員返鄉(xiāng)等契機上架出樣、擴大影響的話，對于之后的市場認(rèn)可度提升和品牌培育工作都會增添壓力。
3、規(guī)范經(jīng)營是開局之后
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“云香印象”品牌終端，三天的直播線上活動，與十個零售終端的線下活動巧妙結(jié)合，讓不能參加潑水節(jié)的人群線上參與，節(jié)慶中的人們線下體會全新AR黑科技
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缺乏有效的監(jiān)督措施和手段。同時，由于考評機制和獎勵機制不科學(xué)、不規(guī)范，缺乏操作性和針對性，不能有效的考查紀(jì)檢干部的工作成績，加之都是一個單位
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和手段，更要加強與卷煙零售業(yè)戶保持良好的互動與溝通。這就要求我們客戶經(jīng)理必須能夠沉下身子接地氣，不能將卷煙營銷服務(wù)過于形式化、行政化，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮市場導(dǎo)向作用
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符合內(nèi)管規(guī)定，不能隨心所欲，惡意競爭。今年內(nèi)管派駐組要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)管規(guī)定，一旦發(fā)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)未經(jīng)市局內(nèi)管批準(zhǔn)備案，擅自在轄區(qū)市場開展卷煙宣傳促銷活動
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只是起到橋梁作用。所以，我們繳納預(yù)付款一點都不能馬虎，一旦業(yè)務(wù)員更換，或發(fā)生不可測的變故，我們都有證據(jù)跟經(jīng)銷商商議。誘惑無尺度，
