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、倒賣真品卷煙行為，嚴(yán)厲查處轄區(qū)制售假煙窩點以及非法印刷卷煙商標(biāo)案件；要對無證經(jīng)營卷煙行為要依法取締，不能姑息遷就，任其發(fā)展。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局要積極
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，即使不能完成的，也應(yīng)該及時給出解解，取得顧客諒解。
零售戶在引導(dǎo)顧客購買卷煙時，要針對他們的實際經(jīng)濟(jì)購買能力，突出價質(zhì)聯(lián)動原則
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如何努力都無法進(jìn)入到適合自己的重要崗位工作，無法展示自身的才干，不能發(fā)揮自己的能力，這讓個別卷煙經(jīng)營企業(yè)的聘用人員處于極為尷尬的境地。久而久之，
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。比如書皮：學(xué)校規(guī)定必須用白色的，那么備貨時，要以白色為主。橡皮不能有香味，那么就要進(jìn)無味的橡皮。還有課堂作業(yè)本封皮的顏色，這些
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;不少客戶經(jīng)理往往將自己定位于問題的“諫言者”角色，也就是說他們把自己走訪市場時聽到客戶和消費者的意見，當(dāng)自己不能解決時便直接反饋給公司，只做簡單的傳聲筒
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，絕不能搞平均分配管理資源。否則，只能造成煙草專賣管理資源分配不合理，直接阻礙卷煙零售市場管理與案件查處的進(jìn)一步開展。另一方面，煙草專賣管理模式缺少
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：同樣都是賣菜的商販，但總是大聲吆喝的菜販前買菜的人多。這給了我一個啟示，那就是我們賣煙，雖然不能像菜販那樣大聲吆喝，但我們卻可
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;一時半會兒還不能戒掉，多數(shù)時間是處于戒與不戒之中。對此，短支煙正好滿足了這類煙民需求。在戒不掉的情況下，盡量少吸幾口，短支煙也成為最好的選擇
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零售商戶。如果不能順應(yīng)并融入這種變遷，未來將有大量的實體商家面臨無生意可做或是關(guān)門的窘境。我當(dāng)然不想那樣，不愿意也不甘心被淘汰出局。
我是一名具有挑戰(zhàn)精神并敢于嘗試
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顧客，他從不欺詐任何一位顧客，由此也贏得客觀的尊重，另外經(jīng)常換位思考，只要是顧客交辦的事情，一定認(rèn)真對待，即使不能
