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合理安排生產(chǎn)量，盡快抓好面積落實(shí)工作，確保全縣10萬(wàn)畝種煙面積落到實(shí)處。在簽訂的煙葉種植收購(gòu)合同中，要明確種植面積、生產(chǎn)總量、單產(chǎn)、實(shí)際收購(gòu)量、上等煙數(shù)量
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如何合理調(diào)控和培育也是一大難題，且都是“黃山”品牌的子品牌，缺少哪一個(gè)都會(huì)有影響銷(xiāo)量，所以在這幾個(gè)子品牌之間應(yīng)做好協(xié)調(diào)供應(yīng)是至關(guān)重要的一點(diǎn)，另外
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;盡管受到世界金融危機(jī)的影響，“萬(wàn)寶路”的品牌銷(xiāo)量仍然達(dá)到4285億支。
英美煙草公司
英美煙草公司在品牌的培育上堅(jiān)持以合理的品牌體系來(lái)布局市場(chǎng)。英美煙草公司現(xiàn)有卷煙牌號(hào)約為
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，科學(xué)合理的調(diào)控庫(kù)存為藍(lán)希市場(chǎng)今年春節(jié)火爆的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)：節(jié)后第一次訂購(gòu)卷煙，商場(chǎng)所下的訂單總量和金額接近平時(shí)近半月的銷(xiāo)量。
通過(guò)電話(huà)與商場(chǎng)煙柜
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到位。要嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。特別是公務(wù)用車(chē)要嚴(yán)格執(zhí)行審批、派車(chē)制度，合理調(diào)度車(chē)輛，嚴(yán)禁公車(chē)私用。
五是監(jiān)管到位。要切實(shí)加強(qiáng)駕駛員的行車(chē)過(guò)程監(jiān)管，
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真正保持整個(gè)卷煙陳列活動(dòng)更加合理科學(xué)，才能真正使得零售業(yè)戶(hù)的卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)檔升級(jí)，取得實(shí)效。一是實(shí)施專(zhuān)柜陳列銷(xiāo)售模式。諸如煙酒專(zhuān)賣(mài)店等較為規(guī)范的、大規(guī)模的、高檔次的卷煙
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、競(jìng)爭(zhēng)者、政府、社會(huì)等利益相關(guān)者的關(guān)系，建立并維系合理、和諧的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。當(dāng)前實(shí)施企業(yè)倫理管理具有重要意義，一方面是企業(yè)保證自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要措施，另一方面是
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細(xì)水長(zhǎng)流的原則，合理地配置資源。但在實(shí)際的庫(kù)存管理過(guò)程中卻經(jīng)常存在暴飲暴食的現(xiàn)象，主要的原因有商家促銷(xiāo)、憑經(jīng)驗(yàn)行事造成的積壓，貪小利而購(gòu)進(jìn)大批銷(xiāo)售速度緩慢的商品而
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的加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，有效地增強(qiáng)了大家對(duì)服務(wù)金圣發(fā)展的動(dòng)力，為全面開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)工作提供了良好的輿論氛圍和思想支持。
2、工作部署上的科學(xué)合理。“科學(xué)部署的工作開(kāi)展的保障”該廠(chǎng)通過(guò)
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;其商店所處地理位置十分優(yōu)越，平時(shí)副食品生意繁忙，店內(nèi)卷煙擺放更是雜亂無(wú)章，結(jié)果造成店內(nèi)卷煙庫(kù)存不合理，影響了銷(xiāo)量。可她認(rèn)為這是煙草公司貨源供應(yīng)
