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推廣，有效提升了上部煙葉柔軟度、增加了烤后煙葉油分；開展“8點式”精準烘烤技術(shù)推廣應(yīng)用，優(yōu)化烘烤工藝和流程，提升了煙葉烘烤質(zhì)量，降低
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借助流程圖形式繪制演示表達，讓紛繁復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)的工作可以一目了然、直觀表現(xiàn)出來，引導(dǎo)工作如何開展、如何推進；制度內(nèi)容上可根據(jù)工作、層級對選摘的要求進行整理
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了直配接力交叉裝車、雨棚滴落空調(diào)冷凝水影響配送作業(yè)等難點問題；通過優(yōu)化流程、修舊利廢、盤活資產(chǎn)、統(tǒng)籌調(diào)劑等方式，節(jié)約成本120萬元；開展預(yù)防性維修防護
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，幫助廣大困難零售戶提升經(jīng)營能力，2023年全年共有11名客戶主動申請退出“困難幫扶名單”。為全面優(yōu)化辦證服務(wù)水平，在不斷優(yōu)化網(wǎng)上辦證流程，保證
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、增強品牌影響力和提高銷售業(yè)績等方面都是捉襟見肘。這些難題背后所反映的一個基本事實就是零售商業(yè)的底層邏輯在發(fā)生著深刻的變化。如果不去從根子上，不從源頭上對商業(yè)要素、核心驅(qū)動、邏輯流程加以重視
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；研發(fā)智能倉儲機器人系統(tǒng)，推進入庫卸貨、搬運、存儲、出庫等全流程自動化，在行業(yè)內(nèi)首次實現(xiàn)真正意義上的“儲備一體”；……在相關(guān)戰(zhàn)略目標引領(lǐng)下
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、基層干部職工的需求關(guān)注度不夠。二是服務(wù)保障缺乏創(chuàng)新。辦公室服務(wù)保障工作按部就班的情況比較多，創(chuàng)新意識還不夠強，對于如何優(yōu)化服務(wù)保障工作流程、提高服務(wù)質(zhì)量和效率缺乏深入研究
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）、完善三個體系（流程體系、制度體系、權(quán)責體系）、嚴控四個環(huán)節(jié)（立項申報、需求確認、評委評審、驗收驗證），收獲專項治理成果36個
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，在現(xiàn)階段，尚不清楚是否會對通知流程提出任何額外要求，以及制造商是否必須提交額外的產(chǎn)品信息才能遵守《煙草及相關(guān)產(chǎn)品法規(guī)2016》（
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務(wù)外包管理規(guī)范，嚴格規(guī)范物流業(yè)務(wù)外包的決策流程和管理過程；以“拉清單”“列時間表”等方式對物流業(yè)務(wù)外包工作進行分類督導(dǎo)；送貨崗位外包人員數(shù)量下降41.29
