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、有獎答題等方式分別向不同崗位、不同文化水平的員工進行宣貫教育，或者結(jié)合并用，著力改進依靠理論說教等過于單一的宣貫方式，提升宣貫的作用與效果。另一方面
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的要求，客戶經(jīng)理需要掌握更多的品牌文化知識，了解更多的品牌特性，把握更多的品牌培育技巧，并要充分把握品牌區(qū)域市場的發(fā)展趨勢，從而
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客戶的實時互動，如上所述外，還要及時將公司的營銷策略宣傳單、有效貨源信息以及營銷政策調(diào)整等信息傳遞到轄區(qū)零售客戶，針對一些文化水平不高、理解力不足的零售客戶
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好規(guī)范與發(fā)展的關(guān)系，大力弘揚責(zé)任煙草企業(yè)文化，強化員工的工作責(zé)任心和使命感，自覺促進卷煙經(jīng)營行為的規(guī)范有序。
（五）一案雙查
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，筆者認為，要想推介好新品，必須自己對每一個新品的文化特征、特性賣點等都要了如指掌，進而在給顧客介紹時能張口就來，一氣呵成。讓顧客
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上，王永勝以他軍人特有的干練，把石固工作站的痕跡管理、過程管理做到了最佳，其工作多次得到了縣局督察考評辦、創(chuàng)建辦、企業(yè)文化辦的好評，并被縣局創(chuàng)建辦作為石阡縣
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隊伍的文化知識、年齡結(jié)構(gòu)不斷改善，減少企業(yè)發(fā)展負累。另一方面，要制定切實可行的瘦身方法，首先要在結(jié)構(gòu)設(shè)置上實現(xiàn)精簡，整合一些不符合發(fā)展需要、低效
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行為，減少成本的消耗，提升員工的積極性和創(chuàng)造性。卷煙送貨線路優(yōu)化，能夠解決實際工作中容易出現(xiàn)的問題，制度相互融合發(fā)展細化到煙草物流配送文化
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，受到了很多客戶的歡迎。那么品牌又如何培育呢，我認為有幾點：
第一，新品沒有到之前，一定要熟知品牌的文化與內(nèi)涵，最重
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的專業(yè)知識和技能，絕大多數(shù)未接受過專業(yè)培訓(xùn)，思想意識、文化素質(zhì)參差不一，安全意識、自我保護意識淡薄，施工安全的基本常識及操作規(guī)程知之甚少，
