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”為核心的“1+3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略。具體來看，在以“中華”為核心的“1+3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略中，全面實現(xiàn)“中華”品牌“百萬千億”目標(biāo)，全力打造凸顯
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，先打造好自己的人品，有了好的人品，不愁顧客不會上門。俗話說，酒香不怕巷子深，恐怕說的就是這個道理吧！
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旅游旺季，就有許多的中外游客到吳橋雜技大世界參觀游玩。我又開始籌劃著，要把自家的小店打造成具有本地特色，集煙酒茶、特產(chǎn)禮盒為一體的專營店。很快，
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;又要讓顧客不失望地空手而歸，我們真該好好打造出自己的經(jīng)營方式，盡量做到不要白白地流失掉客源。針對出現(xiàn)緊俏煙短缺的情況，我平時都把一些卷煙的品牌文化和內(nèi)涵作一個
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店內(nèi)環(huán)境的布置，就可能直觀地看出商家的經(jīng)營態(tài)度和品位。所以，有許多零售客戶不遺余力，甚至是請一些設(shè)計師來全方位地打造賣場空間，來討好顧客
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高檔化發(fā)展路線，將這些結(jié)構(gòu)較高的細支煙產(chǎn)品系列打造成為能夠提升各自企業(yè)結(jié)構(gòu)效益的一個重要增長點，并以這些內(nèi)涵豐富、風(fēng)格鮮明、個性突出的細支煙產(chǎn)品系列來帶動各自主導(dǎo)品牌
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4.2突出“兩個重點”
4.2.1突出落實“兩項工作”制度。要按照“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的總體要求，督促落實國家局《關(guān)于進一步深入推進嚴格
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，不斷提升市場整體控制力，全力打造多層次、全方位零售終端市場監(jiān)管體系。下面，根據(jù)目前市場發(fā)展的新形勢，結(jié)合我區(qū)實際情況，淺談幾點
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一種舒服感，同時愛屋及烏，也能令顧客對店內(nèi)商品的質(zhì)量產(chǎn)生信任感和認可感。
我們零售商戶要力求做到把店鋪打造成外觀靚麗、店內(nèi)整潔型的店鋪。櫥窗玻璃做到一天一擦，
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最重要的農(nóng)事。所以說，煙草對云南經(jīng)濟的支柱作用今后一段時間仍會很明顯。
程永照：在省委九屆八次全會的報告中，提出了打造5大萬億產(chǎn)業(yè)，煙草被
