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，如福建龍巖煙草結(jié)合閩西紅色的本地實際，形成“四紅”“13字”工作法，堅持“一支部一特色”，探索黨建和業(yè)務(wù)融合的新發(fā)展之路；2022年以來
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的先鋒模范作用，推動全鎮(zhèn)煙葉收購工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。優(yōu)化服務(wù)聚合力以作風(fēng)革命、效能革命為契機，深入踐行“三個工作法”，全鎮(zhèn)黨員干部積極投身烤煙生產(chǎn)一線，鎮(zhèn)
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;第一基層服務(wù)站運用“向陽”問題導(dǎo)向精準(zhǔn)處置工作法，在“新媒體突擊隊”的協(xié)助下，制作了法制宣傳“微視頻”，警示零售戶規(guī)范經(jīng)營，有效解決了管理運行
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和帶動黨員同志，充分發(fā)揮先鋒模范作用。” 黃永旺說。臨時黨支部黨員積極落實“一線工作法”，直接服務(wù)煙農(nóng)群眾。收購線上，黨員們的身影不停穿梭，有指導(dǎo)
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的顆粒歸倉，勤勞節(jié)儉的老煙農(nóng)恨不得把煙桿也給烤了。現(xiàn)在，三門峽煙草公司提出的“一優(yōu)兩轉(zhuǎn)”工作法已經(jīng)得到了“工商農(nóng)”三方認(rèn)可。沒有需求的低質(zhì)量煙葉被就地優(yōu)化，中上
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生產(chǎn)。2022年，界頭鎮(zhèn)緊盯作風(fēng)革命、效能建設(shè)，堅持一線工作法，黨員干部深入田間地頭，同掛鉤社區(qū)村干部、烤煙技術(shù)指導(dǎo)員、烤煙輔導(dǎo)員一起
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出了“四個抓緊”工作法，在蚌埠卷煙廠卷接包車間廣泛分享傳播，為蚌埠卷煙廠C類卷接效率指標(biāo)奪得行業(yè)標(biāo)桿貢獻(xiàn)了自己的力量。班前抓緊打基礎(chǔ)趙勝華深知，工欲善其事
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培訓(xùn)班上的常態(tài)。在全省系統(tǒng)卷煙營銷培訓(xùn)中，朱瑾以自己獨創(chuàng)、別有趣味的工作法，形象地講解了品牌培育的破題舉措。課堂上互動不斷、課下交流不盡，兩小時的課程又延長
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導(dǎo)向，堅持“一線工作法”，深入終端、貼近市場，設(shè)身處地為客戶著想，認(rèn)真調(diào)研客戶“遇到哪些困難”“急需什么幫助”，及時采取針對性措施
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，還可以有效提升基層黨組織的號召力、引領(lǐng)力、戰(zhàn)斗力。”張清明說。“激活‘黨建+’，降低基層隱患重復(fù)出現(xiàn)率”“‘5134’黨建工作法+煙葉生產(chǎn)聯(lián)合小組模式的研究與探索
