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，首先必須打牢根基、厚積動(dòng)力。”精益管理開展之初，許昌煙機(jī)公司就認(rèn)為，制度流程建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)管理的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好、轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的關(guān)鍵所在
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時(shí)，英美煙草加速電子煙、HNB 產(chǎn)品研發(fā)推廣，力求在新賽道保持領(lǐng)先身位。日本煙草（JT）依托本土市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，憑借柔和七星等經(jīng)典品牌穩(wěn)固根基
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;探索建立零售戶幫扶機(jī)制，促進(jìn)卷煙經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的更好開展。2.有序有力推進(jìn)專賣管理高質(zhì)量發(fā)展煙草專賣專營(yíng)是推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基所在，也是推動(dòng)地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)
