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和影響力，筑牢領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的思想道德防線，樹立風(fēng)清氣正德良好社會氛圍。
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人員紀(jì)律。煙草部門要組織對全體收購人員進行廉政和職業(yè)道德教育，督促落實好縣煙草公司提出的“九條紀(jì)律、十項要求”，堅持按標(biāo)準(zhǔn)收購，公平驗級，不得壓
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;四是加強培訓(xùn)工作力度，認真抓好專賣隊伍人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，打牢工作基礎(chǔ)；五是嚴(yán)格規(guī)范，按照各項管理具體要求，
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的資助，更是精神上的鼓勵。希望困難學(xué)生不辜負各級組織和社會各界的關(guān)愛，珍惜來之不易的學(xué)習(xí)機會，刻苦學(xué)習(xí)，努力把自己培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化
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，優(yōu)化工作流程，加強教育，注重預(yù)防，堅決不跨道德“底線”，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
三、加強措施跟進
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較強、管理民主科學(xué)、職業(yè)道德良好、勞動關(guān)系和諧、領(lǐng)導(dǎo)堅強有力的基層單位，努力推進行業(yè)基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理上新水平。
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基礎(chǔ)管理上水平再上新臺階。二是明確方向，準(zhǔn)確把握創(chuàng)建活動的目標(biāo)任務(wù)。從打牢基礎(chǔ)、提高創(chuàng)新意識、加強民主管理、培育良好職業(yè)道德、建立和諧勞動關(guān)系、建立堅強領(lǐng)導(dǎo)集體六個方面入手，
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;是企業(yè)群體所共同認可的特有的價值觀念、道德觀、行為規(guī)范和制度安排等，它主要是企業(yè)內(nèi)部成員的共同價值觀體系。
2.內(nèi)部控制是企業(yè)在特定的文化背景下為合理保證單位經(jīng)營活動的效益性
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適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的高層次復(fù)合型人才；同時制定完善年度優(yōu)秀員工、年度道德風(fēng)尚獎、年度感動人物等評選辦法，樹立先進，培育典型，全面激活激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)
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；三是要有科學(xué)的民主管理；四是要有良好的職業(yè)道德；五是要有和諧的勞動關(guān)系；六是要有堅強的領(lǐng)導(dǎo)集體。
為扎實開展創(chuàng)建地市級局（公司
