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，人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求旺盛而強(qiáng)烈，真正的挑戰(zhàn)是煙草本身的價(jià)值邊緣化；另一個(gè)是高端化、結(jié)構(gòu)規(guī)模化的發(fā)展方向沒有改變，總量一段時(shí)間的向下
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傳統(tǒng)文化的傳頌都有著極好的現(xiàn)實(shí)鏡鑒，同時(shí)也為技能競賽這樣的行業(yè)性群體活動(dòng)提供了充分的示范參考。
一方面，希望技能競賽能辦成詩詞大會(huì)。
根據(jù)第三方機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)
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。商業(yè)企業(yè)要切實(shí)認(rèn)清治理卷煙非法流通的重要性和緊迫性，正確處理好規(guī)范與發(fā)展的關(guān)系，大力弘揚(yáng)責(zé)任煙草企業(yè)文化，強(qiáng)化員工的工作責(zé)任心和使命感，自覺促進(jìn)
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大街，他用風(fēng)趣生動(dòng)的語言介紹金圣品牌的文化、特色，突出滕王閣系列的空盒兌獎(jiǎng)活動(dòng)，并利用網(wǎng)上營銷大力推廣金圣品牌。嗓子啞了就喝兩口水，餓了就啃幾口
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，就像之前他們一再說到做到的那樣，反倒是很擔(dān)心該如何對(duì)接人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求——你總不能讓能夠吃鮑魚海參、燕窩魚翅的朋友們，非要他們務(wù)必每一天都為了有
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到“自助式”的發(fā)展。
（一）強(qiáng)化社員代表大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)作用。分片區(qū)選舉真正有文化、有能力事農(nóng)民為的社員代表，每季度至少固定召開一次社員代表大會(huì)，
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，而不是洗腦式的企業(yè)文化建設(shè)與管理制度加強(qiáng)。當(dāng)你在飛機(jī)上，在高鐵上，在各種非工作場所的公開場合，看到那些奔馳、寶馬或者可口可樂、西門子，還有
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;建立無煙校園》的提案，呼吁在高校內(nèi)全面禁煙。
李照國委員說，在他任職的學(xué)校，經(jīng)常出現(xiàn)留學(xué)生聚集“吞云吐霧”的場面。作為一直研習(xí)中國文化的中醫(yī)藥
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一句話：經(jīng)營書報(bào)亭就是經(jīng)營自己的臉面，它是一種窗口文化，是服務(wù)型項(xiàng)目，因此，我們作為零售戶，一定要把服務(wù)和經(jīng)營緊密
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比較小眾的范圍內(nèi)宣傳，形成一個(gè)圈子文化，”歐陽俊偉說，“通過讓年輕人認(rèn)可這種產(chǎn)品，再將它慢慢向大眾消費(fèi)者推廣。”
目前，艾維
