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??抓好零售終端建設(shè)，推進(jìn)工商零協(xié)同深入發(fā)展。加快現(xiàn)代零售終端建設(shè)，塑造和強(qiáng)化直營終端的標(biāo)桿示范作用，打造和鞏固現(xiàn)代零售終端的支撐作用，促進(jìn)
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社會經(jīng)濟(jì)各個領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展中去已是大勢所趨。“智慧黨建”，正是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，依托云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，打造集黨務(wù)管理、政治生活、教育培訓(xùn)、互動交流
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求真務(wù)實(shí)、高效執(zhí)行轉(zhuǎn)變。加大工作創(chuàng)新的力度，采取“引進(jìn)來、走出去”的策略，促進(jìn)工作流程從一成不變、創(chuàng)新不足向開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。
三是外化于形，打造
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定期進(jìn)行回頭檢查，跟蹤處理問題，有效防止違法大戶屢禁不止的現(xiàn)象發(fā)生。二是要打造“一批示范戶”。可結(jié)合實(shí)際情況，在當(dāng)?shù)剡x取一定數(shù)量的規(guī)范經(jīng)營零售戶，
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，開展現(xiàn)場管理星級評價工作，打造差異化的現(xiàn)場管理樣板。
極力推進(jìn)成本管理。強(qiáng)化“全流程、大成本”的概念，深入挖掘生產(chǎn)成本、重點(diǎn)費(fèi)用、采購成本等方面的降本增效
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”改革，堅(jiān)持依法許可、有效監(jiān)管、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力打造公平競爭的營商環(huán)境，釋放卷煙零售市場活力。從17880戶到21144戶，常州市局實(shí)施“放管服
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，引來許多游人去附近游玩。德昌縣計(jì)劃將水庫附近地區(qū)打造成當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村旅游新名片。
興建水庫，造福百姓，這正是煙草行業(yè)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)挠辛w現(xiàn)。
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。石家莊卷煙廠開展專項(xiàng)行動，針對問題，逐項(xiàng)整改，著力打造零差錯質(zhì)量防控模式；張家口卷煙廠開展“‘五大一專’質(zhì)量提升行動”和質(zhì)量大討論、風(fēng)險大排查
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、收購管理服務(wù)等均表示滿意，有望下年度繼續(xù)開展烤煙試驗(yàn)合作，將楓山良田打造成為上杭相對固定的烤煙試驗(yàn)基地。
上杭分公司科研試驗(yàn)工作將以此為新的起點(diǎn)，繼續(xù)以
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中煙紅云紅河集團(tuán)最高水準(zhǔn)系列產(chǎn)品。它包含常規(guī)煙支的軟大重九、細(xì)支大重九、中支大重九，以及純手工打造的9+1大重九，基本上覆蓋了現(xiàn)有的主流卷煙品類，共同
