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和彌補(bǔ)缺陷呢?這就需要客戶經(jīng)理時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)情況,關(guān)注營(yíng)銷政策是否和市場(chǎng)需求相匹配。如果是某品規(guī)的卷煙投放量過大造成的市場(chǎng)積壓,要趕快減少或者停止投放,
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協(xié)議的做法,使貨源投放節(jié)奏與市場(chǎng)實(shí)際需求更加匹配。
浙江中煙依據(jù)產(chǎn)品銷售時(shí)段、數(shù)量大小、季節(jié)性變化、距離遠(yuǎn)近、日總銷量規(guī)模、發(fā)貨周期等因素,與商業(yè)企業(yè)協(xié)同確定了個(gè)性化
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供應(yīng)政策,著眼于細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分品牌、細(xì)分客戶等工作基礎(chǔ),以價(jià)格、庫存和品牌信息作為市場(chǎng)調(diào)節(jié)的重要依據(jù),積極發(fā)揮發(fā)揮市場(chǎng)、品牌、客戶相匹配的貨源投放機(jī)制
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”等各生產(chǎn)作業(yè)流程,匹配生產(chǎn)過程供需部門之間、各車間自行生產(chǎn)上下游工序之間及不同機(jī)臺(tái)間生產(chǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、時(shí)限,加強(qiáng)生產(chǎn)過程檢查與控制,分析解決產(chǎn)、質(zhì)、耗等方面存在的問題
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,拿出針對(duì)性的品牌投放方案,在操作過程中,對(duì)方案進(jìn)行不斷地調(diào)整和完善,直到和市場(chǎng)需求相匹配,才能把節(jié)日這個(gè)市場(chǎng)資源最大化地利
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扎實(shí)開展自下而上市場(chǎng)需求預(yù)測(cè),準(zhǔn)確提報(bào)和分析月度、半年需求,為貨源采購計(jì)劃制訂提供有效支撐,最大限度的做到貨源計(jì)劃組織與市場(chǎng)需求匹配一致;為釋放
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;調(diào)整品牌關(guān)系,克服自身品牌發(fā)展的矛盾,是江蘇中煙需要重點(diǎn)關(guān)注的重大課題。
做大做強(qiáng)的目標(biāo)與人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不匹配的壓力難題。江蘇中煙經(jīng)過大力推行人才建設(shè)戰(zhàn)略,
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,以培訓(xùn)和實(shí)踐相結(jié)合的方式提升專賣人員業(yè)務(wù)技能和實(shí)操水平,在合理區(qū)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)高學(xué)歷與高能力的匹配;
三是繼續(xù)深入市場(chǎng)監(jiān)管員“1+3”、“APCD”工作法
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走向法治之路要與這個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r、歷史文化傳統(tǒng)等等相匹配,簡(jiǎn)單的“拿來主義”、人云亦云不僅行不通,還會(huì)引發(fā)更大問題。對(duì)于今日之中國(guó)來說,就是要通過全面推進(jìn)
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,有效推進(jìn)轉(zhuǎn)變煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,促進(jìn)生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系實(shí)現(xiàn)最大程度的同步匹配,提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平。通過精益生產(chǎn),突出生產(chǎn)技術(shù)、管理技術(shù)、質(zhì)量