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,咱不能把眼光都盯在村子里那幾個人身上,還要做好過路客生意,咱這兒是主干道,來往人多著呢,你可以把品種豐富一下。就這幾種煙,
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憑借自己的“專業(yè)眼光”判斷是否能修。只需花少許錢即能修好的,便建議修而不買,送到他的店里免費維修。他的店內(nèi)一角,散放著為顧客維修插座、電熱壺、電烙鐵而換下的壞
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的需求,更是提升行業(yè)競爭實力的重要途徑,國家局領(lǐng)導以前瞻性眼光提出要建立面對消費者的營銷體系,將是對卷煙流通體制改革的又一重大探索。
卷煙消費者不僅是
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闊綽,所購商品的利潤基本都不小,我又把眼光盯住他們,并且抓住年輕人有“博彩玩玩”的嗜好,推出了購物摸大獎的活動。只要顧客在我店里消費二十
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煙葉質(zhì)量和純度的作用充分體現(xiàn)出來;通過真分實分,把好煙分出來、收進來,平衡眼光,均衡收購,前后一致,讓煙農(nóng)輕輕松松
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,是此次造成卷煙焦油滲透的主要因素。
此次庫存滲油事件也給我敲響了警鐘。在日常經(jīng)營中,不能只把眼光盯在銷售上,還應(yīng)加強卷煙的庫存管理。只有科學合理的卷煙庫存
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卷煙營銷服務(wù)是基層卷煙經(jīng)營企業(yè)參與市場競爭的一項業(yè)務(wù)性較強的活動,那么必須樹立以市場為導向的營銷理念,絕不能一味地停留在自我封閉、自我運行的態(tài)勢。應(yīng)當以動態(tài)的、發(fā)展的眼光
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,如果培訓工作做到家了,客戶能力提升了,可不是多賣幾條煙的事情,該客戶經(jīng)理是只顧眼前利益,沒有長久的營銷眼光。
卷煙經(jīng)營是個比較特殊
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向顧客推薦同檔次的新品卷煙。特別是一些外出打工的年輕人,他們見多識廣,思想解放,眼光獨特,喜歡與眾不同。對于一些省外新品帶有喜慶色彩的卷煙
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的資源優(yōu)勢,做到眼觀六路、耳聽八方,積極收集市場上回流煙的信息,然后把這些信息進行收集、整理、反饋。在這個過程中,客戶經(jīng)理除了要有敏銳的眼光之外