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鄉(xiāng)村全面振興。“周家壩科技小院以稻煙科技創(chuàng)新為核心，找準(zhǔn)烤煙生產(chǎn)和水稻生產(chǎn)的最佳技術(shù)切合點(diǎn)，探索‘煙田共建、設(shè)施共享、主體共育、技術(shù)共構(gòu)、產(chǎn)業(yè)共融’發(fā)展新模式，
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，重點(diǎn)品牌集中度持續(xù)提升，「136」、「345」品牌規(guī)模價(jià)值繼續(xù)增加，共育品規(guī)表現(xiàn)比較活躍，這體現(xiàn)出行業(yè)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的韌勁活力
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、目的性，強(qiáng)化了市場(chǎng)的管理和服務(wù)職能，為大單品的培育提供了有利條件。“大品牌、大企業(yè)、大市場(chǎng)”發(fā)展戰(zhàn)略的導(dǎo)向性，再度開啟了行業(yè)共育大單品的新時(shí)代。品牌賦能
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，尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，今年一季度全力打好“適度調(diào)節(jié)進(jìn)度、降低社會(huì)庫(kù)存，調(diào)整訪銷周期、統(tǒng)籌物流配送，優(yōu)化資源互補(bǔ)、強(qiáng)化品牌共育，提升
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”“一品一策”“一時(shí)一策”，著力提高市場(chǎng)響應(yīng)和應(yīng)變能力。同時(shí)，他們不斷探索工商共育品牌新模式，協(xié)同推動(dòng)營(yíng)銷水平持續(xù)提升。比如，石家莊銷區(qū)以精準(zhǔn)貨源投放
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堅(jiān)持遵循本質(zhì)規(guī)律，尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，今年一季度全力打好“適度調(diào)節(jié)進(jìn)度、降低社會(huì)庫(kù)存，調(diào)整訪銷周期、統(tǒng)籌物流配送，優(yōu)化資源互補(bǔ)、強(qiáng)化品牌共育
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收入增幅雙雙進(jìn)位行業(yè)“136”“345”品牌陣營(yíng)前三；黃山（徽商新概念細(xì)支）和黃山（新制皖煙）雙雙躋身行業(yè)共育品牌A類目
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育苗棚嘗試種了2棚甜瓜、2棚圣女果，品質(zhì)非常好、消費(fèi)者歡迎，配套些采摘活動(dòng)，除去成本一個(gè)棚凈收入1萬(wàn)元，加上育煙苗的收入，每個(gè)棚收入
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積極揭榜領(lǐng)題。從卷包“學(xué)院”的實(shí)踐中可以看出，引導(dǎo)和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍終身學(xué)習(xí)，承載的不只是現(xiàn)實(shí)需求，還有熠熠生輝的未來(lái)想象。工匠育成要一代一代地育，
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，激發(fā)他們的購(gòu)物熱情。我的蔬菜店開在縣政府東育紅路上，附近的幾個(gè)小區(qū)的居民大多是上班一族，他們注重健康、養(yǎng)生，對(duì)商品的要求比較高。所以，我
