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，不能深挖線索，缺乏擔(dān)當(dāng)，工作職責(zé)履行存在折扣。
三、破解難題，再上卷煙新水平。
（一）向?qū)Ｙu要銷量
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;頓時不高興起來，說道：“你說啥，誰規(guī)定我們怎么不能抽中華？”我說：“你們年齡小，哪有錢啊？”于是幾個
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、發(fā)猴年紅包的傳統(tǒng)階段。傳統(tǒng)文化固然不能放棄，但以文化推廣市場恰可一舉兩得。借猴營銷就是其中的例子。其實(shí)，每逢春節(jié)都是各大品牌商扎堆營銷的時候，從“送禮就送
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我抽煙，所以對煙味并不敏感，然而對于那些不吸煙的顧客來說，卻是很大的氣味。很多時候，我們不能只從自己的角度去考慮，自從受到了強(qiáng)烈
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由于自己的主觀因素（比如沒有及時存款、電話故障、手機(jī)沒電、家庭特殊事情干擾等），沒能訂上卷煙或者訂上卷煙不能及時接收，需要零售客戶注意自己的電話
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，不能夠取得巨大的突破。在零售中，我主要是利用贈品來實(shí)現(xiàn)連帶銷售的。為了促進(jìn)超市里某種商品的銷售，特別是一些小商品，我就將這種商品當(dāng)做贈品
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生意忙是客觀事實(shí)，但這絕不能成為拒絕顧客需求的借口。比方說有的顧客過年要準(zhǔn)備零錢給親戚朋友的孩子發(fā)紅包，會拿著百元鈔票到附近的商店換零錢。無論顧客是否在我的商店里買東西
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的經(jīng)營對于咱們零售客戶來說十分重要，咱們也十分重視，在備貨、銷售、服務(wù)等環(huán)節(jié)下足了功夫，但是，我們不能忽略一些細(xì)節(jié)性的東西，俗話說
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;還和愛心朋友一起顛簸這么遠(yuǎn)來關(guān)愛我們的學(xué)生，太讓我們感動了，作為校長，我不能不做出表示，當(dāng)著大家的面，我宣布，免除
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習(xí)就要落后，就不能指導(dǎo)如何處理和解決工作中遇到的實(shí)際問題，所以樹立全新的學(xué)習(xí)觀念、建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子迫在眉睫。
（一）統(tǒng)一思想，
