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可能會(huì)因人而異，經(jīng)過試吃顧客就能親身得到體驗(yàn)，找到適合自己的的商品。只要有肯試吃、試用的客戶，我們就增加了顧客購物成功的幾率。相信大家都有這樣的經(jīng)歷
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怎么能被盜賊偷偷拿去配鑰匙呢？ 由此告誡零售戶朋友：安全防范無小事，任何一個(gè)小疏忽，都有可能埋下不安全隱患。只有積極預(yù)防，狠抓落實(shí)
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，便于實(shí)施，并盡可能量化。強(qiáng)化制度監(jiān)管尤為重要，要建立科學(xué)的、精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)制度考核體系，最終提高財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行力。
（三
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害災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)較大，加之投入的資金和勞力較大，在管理上稍有不慎，就有可能造成虧損。所以，除科研或其它項(xiàng)目外，不提倡農(nóng)戶自已種植
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擁有工廠更重要，零售終端才是真正意義上的市場。這句話可以這樣理解，產(chǎn)品只有占領(lǐng)終端市場，在零售店上與消費(fèi)者見面，才有可能被購買變成商品
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恰到好處地去贊美他。記住顧客的姓名甚至生日，如果能在顧客生日的時(shí)候進(jìn)行祝賀，顧客也會(huì)因這份驚喜而對(duì)你更加的信賴。雖然這可能僅是一張明信片或者打一個(gè)電話，但卻代表
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“小恩小惠”的活動(dòng)而來。在享受大量進(jìn)粉的喜悅時(shí)，也面臨著瞬間掉粉的苦惱。很多消費(fèi)者關(guān)注你，只是為了拿到你的小禮品，轉(zhuǎn)身可能對(duì)你取消關(guān)注。
（
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了起來。這時(shí)，那位售貨員就自嘲道：“沒關(guān)系的，就是一條毛巾嘛，可能是我查錯(cuò)啦！”其實(shí)，大家都能夠理解他。就在他要離開
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都會(huì)笑著說：“我現(xiàn)在富了，幫助那些貧困的孩子，僅僅是舉手之勞而已，如果不幫助他們，那么他們的人生可能就會(huì)充滿苦澀！
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結(jié)構(gòu)調(diào)整可能會(huì)帶來的滯銷卷煙問題，要加強(qiáng)對(duì)于積壓卷煙的管理，加快卷煙貨款銷售回籠，防范資金潛在損失。二要合理把握卷煙的購進(jìn)與銷售速度，在存貨達(dá)到
