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卷煙營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型。如，社會(huì)多元化消費(fèi)趨勢日漸明顯，傳統(tǒng)卷煙營銷方式已經(jīng)無法有效滿足市場需要，這種市場需求的變化，需要煙草企業(yè)以消費(fèi)者實(shí)際需求為
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;既方便了消費(fèi)者也提升了數(shù)字化應(yīng)用能力。“消費(fèi)者的需求日趨多元化，我只有轉(zhuǎn)變理念，想顧客所想，供顧客所需，才能進(jìn)一步提升顧客購物過程中體驗(yàn)感
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，改變“單打獨(dú)斗”，實(shí)行統(tǒng)一的品種育苗、技術(shù)指導(dǎo)、組織銷售，不僅有效降低了種植成本與風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)促進(jìn)了非煙產(chǎn)業(yè)多元化、集約化、專業(yè)化，帶動(dòng)
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，同時(shí)，新興高端人群的崛起引發(fā)次高端升級(jí)潮，不斷催生出更加多元化的消費(fèi)需求，吸引品牌布局。另一方面是面對(duì)未來發(fā)展品牌所展現(xiàn)出的強(qiáng)烈的主動(dòng)求新、求變
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輕狂不畏難的“毛頭小子”，在行業(yè)內(nèi)橫沖直撞，豐富了市場的多樣性與多元化，一定程度上甚至可以說它引燃了市場的活力。大品牌、大企業(yè)的積極參與，也在過
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多元化、個(gè)性化需求，提升服務(wù)水平。（李昕洋）02?精益高效浙江義烏煙草：彈性送貨 及時(shí)送達(dá)為持續(xù)深化精益物流建設(shè)，浙江省義烏市煙草專賣
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重心下移，資源向基層傾斜，結(jié)合實(shí)際，打造功能更加多元化的基層網(wǎng)點(diǎn)，通過優(yōu)化窗口接待、品牌展示、客戶培訓(xùn)等功能區(qū)域，建立健全“分片掛點(diǎn)
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服務(wù)組織為煙農(nóng)提供更高質(zhì)量、更及時(shí)快捷的多元化服務(wù)，為煙葉高質(zhì)量發(fā)展、煙農(nóng)增收穩(wěn)收保駕護(hù)航。”濰坊市煙草專賣局（公司）副總經(jīng)理孟慶洪說。
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;廣州市煙草專賣局（公司）黨建VR課堂成了黨員學(xué)習(xí)的熱門“打卡”地，累計(jì)開展主題學(xué)習(xí)活動(dòng)50余場次，為基層黨支部開展黨員教育打造了多元化、立體式的學(xué)習(xí)
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;同比增加了44.2%；同時(shí)，村級(jí)合作社推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施綜合利用，建立“煙葉+糧食、蔬菜、生豬、藥材”多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式，多元化經(jīng)營增收達(dá)132萬元
