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;各大的卷煙企業(yè)紛紛不甘示弱，在網(wǎng)絡上通過官網(wǎng)、微博、博客、論壇、貼吧、聊天工具等途徑，進行品牌營銷。比如云南中煙紅云紅河集團在其門戶網(wǎng)站之外，還開通了微博以及
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煙草在線專稿 引：管理是企業(yè)永恒的主題。多年來，我們煙草企業(yè)一直在企業(yè)管理上不斷積極探索，努力前進。紅云紅河集團等大型企業(yè)取得的成績成功地說明了這樣
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閑著。
2010年，哈爾濱煙葉公司與云南中煙紅云紅河集團以黑龍江的“龍江911”為主栽品種，進行低危害特色優(yōu)質煙葉開發(fā)。這個項目是一個復雜的工程，涉及肥料
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。據(jù)紅云紅河集團介紹，“云煙”邁入年產(chǎn)300萬箱大品牌陣營，商業(yè)批發(fā)銷售額過800億元，成為繼“雙喜 .紅雙喜”、“紅塔山”、“白沙”之后，第四個
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良好行為企業(yè)”為契機，構建了由3318項標準構成、涵蓋了各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的標準體系文件。紅云紅河集團將核心流程劃分為市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、采購管理等17個業(yè)務模塊，建立了156
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煙有“泰山”品牌2個卷煙規(guī)格；福建中煙有“七匹狼”品牌2個卷煙規(guī)格。
多品牌多規(guī)格
紅云紅河集團有4個品牌10個規(guī)格，包括“云煙”（軟印象
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大卷煙生產(chǎn)企業(yè)集團。
2008年11月8日，“3變2”改革圓滿實現(xiàn)。紅塔集團、紅云紅河集團共同承載起云南卷煙工業(yè)跨越式發(fā)展的使命。
從“9變4”到“4變3”，再到
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紅河采購調撥科科長肖旭斌說：“工業(yè)企業(yè)對新煙區(qū)建設是支持的，5年前紅云紅河集團煙葉調撥的品種、產(chǎn)地很零散，現(xiàn)在保山的煙葉采購調撥的規(guī)范性、系統(tǒng)性有了提升
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卷煙品牌已經(jīng)成為卷煙品牌發(fā)展的大趨勢，也是適應卷煙零售市場發(fā)展的總體走向，符合市場消費現(xiàn)狀要求，能夠緩解當前煙草行業(yè)面臨的諸多矛盾和壓力。特別是紅云紅河集團
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捐贈1000萬元，紅塔集團、紅云紅河集團各捐贈800萬元），支持云南旱區(qū)抗旱救災。東方網(wǎng)報道，今年云南多州市旱情突出，
