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”二字，發(fā)揚(yáng)認(rèn)真精神，聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，逐一梳理、全面盤點(diǎn)，以“事經(jīng)我手請(qǐng)放心”的態(tài)度強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以舉一反三抓落地的作為推動(dòng)
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;切實(shí)抓好煙葉收購(gòu)前準(zhǔn)備工作，煙草部門堅(jiān)持“三抓”做好煙葉收購(gòu)前準(zhǔn)備工作。抓好各種政策公示上墻。認(rèn)真做好開(kāi)稱前收購(gòu)程序、收購(gòu)政策、價(jià)格、合同公示上墻；抓好物資供應(yīng)。積極開(kāi)展
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思想理論武裝，深入學(xué)習(xí)上級(jí)各類會(huì)議精神和規(guī)章制度，以“三亮三抓三提升”活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為有效抓手，通過(guò)“領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)+干部職工自學(xué)”，正確認(rèn)識(shí)
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。物流中心班子把紀(jì)律作風(fēng)整頓作為重要政治任務(wù)，充分銜接融合“三亮三抓三提升”活動(dòng)成果，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮頭雁效應(yīng)，以集中學(xué)習(xí)、交流研討等形式
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、支部委員與普通黨員分層次談心談話，及時(shí)把握思想動(dòng)態(tài)；聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，突出物流對(duì)標(biāo)指標(biāo)等急難險(xiǎn)重的業(yè)務(wù)工作，全面轉(zhuǎn)化運(yùn)用“三亮三抓三提升”活動(dòng)
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必學(xué)內(nèi)容，深學(xué)細(xì)研，做到理論學(xué)習(xí)覆蓋全員。截止目前，利用黨支部三會(huì)一課學(xué)習(xí)共二十余次。創(chuàng)新性開(kāi)展“三亮三抓三提升”活動(dòng)，使配送中心上下思想
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1250立方米，從育苗前期建立“三員三防三抓”煙葉生產(chǎn)服務(wù)保障機(jī)制，制定各個(gè)環(huán)節(jié)具體應(yīng)對(duì)措施，充分發(fā)揮已建的蓄水配套工程效用，提前準(zhǔn)備移栽、生產(chǎn)時(shí)期
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建立健全“三員三防三抓”煙葉生產(chǎn)服務(wù)保障機(jī)制，成立煙葉春耕生產(chǎn)保障包掛工作小組，明確工作任務(wù)，層層壓實(shí)包掛責(zé)任，形成抗旱移栽工作一盤棋、事事具體
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;推進(jìn)管理提升活動(dòng)深入開(kāi)展的重要舉措。縣局（分公司）管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組確立了“四大”主題、強(qiáng)化“三抓”的總體工作思路。抓基層，就深入企業(yè)、深入一線，
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局（公司）對(duì)所屬單位提出要求。一要舉一反三抓隱患整改。要對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患進(jìn)行全面梳理，分類建立臺(tái)賬，分析問(wèn)題存在的原因，按照“五落實(shí)
