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國家局“卷煙上水平”現(xiàn)場管理專題活動(dòng)牽頭單位為契機(jī)，積極開展交流研討活動(dòng)，制定現(xiàn)場管理、班組建設(shè)組織體系、管理標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，全面夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作
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，實(shí)現(xiàn)信息化支撐。搭建質(zhì)量體系管理信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)體系文件的起草、審批、更新的信息化管理和關(guān)鍵工作流程的固化與管控，防止業(yè)務(wù)、體系、系統(tǒng)“三張皮”問題的發(fā)生
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轉(zhuǎn)變；從部門級(jí)的業(yè)務(wù)管理向企業(yè)級(jí)、行業(yè)級(jí)的體系管理轉(zhuǎn)變。在推進(jìn)機(jī)制上，從“項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)、技術(shù)支撐”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖y(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)”；建設(shè)模式上，從“系統(tǒng)
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、質(zhì)量管理及職業(yè)健康安全管理體系所涉及的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)名錄。組織體系策劃活動(dòng)，根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系策劃結(jié)果，明確標(biāo)準(zhǔn)化體系管理方針目標(biāo)，制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制工作計(jì)劃及安排
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改進(jìn)，對(duì)下一步工作作安排。每季度按時(shí)向公司上報(bào)對(duì)標(biāo)指標(biāo)完成和對(duì)標(biāo)工作落實(shí)情況。
加強(qiáng)體系管理，注重完善對(duì)標(biāo)指標(biāo)和考核評(píng)價(jià)體系。制訂下發(fā)了2011年對(duì)標(biāo)工作指標(biāo)體系
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煙草在線吉安消息 近日，江西省吉安市煙草專賣局（公司）以召開2011年質(zhì)量管理體系管理評(píng)審會(huì)議為契機(jī)，通過豐富管理評(píng)審輸入
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，德昌縣局一鼓作氣、再接再厲，堅(jiān)持以方針目標(biāo)、體系管理為主線，進(jìn)一步提高運(yùn)行水平，向科學(xué)化、規(guī)范化繼續(xù)推進(jìn)；堅(jiān)持以重落實(shí)、強(qiáng)執(zhí)行為原則
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延伸、由綜合管理體系信息化向企業(yè)管理信息化延伸等6個(gè)維度的延伸，力爭實(shí)現(xiàn)制度管理、流程管理、體系運(yùn)行、目標(biāo)績效、對(duì)標(biāo)管理、創(chuàng)優(yōu)管理、管理創(chuàng)新等“7大功能”，促進(jìn)體系管理信息化
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實(shí)現(xiàn)。在其看來，這種分銷模式有利于企業(yè)能把更多精力放在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)方面，通過選取信用級(jí)別較高的賣家分銷商品，既可以節(jié)省成本還便于對(duì)銷售體系的管理。
據(jù)悉
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標(biāo)準(zhǔn)9類181個(gè)，體系管理全面涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個(gè)層面。體系的有效運(yùn)行得到了省質(zhì)監(jiān)局的充分肯定，為深入推進(jìn)“質(zhì)量興省、標(biāo)準(zhǔn)先行”活動(dòng)，7月底
