為您找到相關(guān)結(jié)果 2079 篇
-
，配比不合理的問(wèn)題，狠抓壟距和蓋膜質(zhì)量。
三是狠抓營(yíng)養(yǎng)土配置工作。充分發(fā)揮合作社主體作用，實(shí)現(xiàn)營(yíng)養(yǎng)土配置商品化，按指導(dǎo)性種植面積保質(zhì)保量配足
-
查促改，切實(shí)提高公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理規(guī)范水平；二是狠抓落實(shí)，從高從嚴(yán)、保質(zhì)保量開(kāi)展自查工作，做到逐條逐項(xiàng)對(duì)照檢查，舉一反三提高
-
便利。
會(huì)上，工程各管理部門從施工質(zhì)量、工程安全、建設(shè)工期和準(zhǔn)確投資等方面做了詳細(xì)的安排部署，參建單位承諾將嚴(yán)格按管理要求，保質(zhì)保量、安全如期完成工程建設(shè)
-
便利。
會(huì)上，工程各管理部門從施工質(zhì)量、工程安全、建設(shè)工期和準(zhǔn)確投資等方面做了詳細(xì)的安排部署，參建單位承諾將嚴(yán)格按管理要求，保質(zhì)保量、安全如期完成工程建設(shè)
-
，保質(zhì)保量強(qiáng)化服務(wù)保障，確保重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)。
二是做好重大項(xiàng)目前期工作。對(duì)重大項(xiàng)目落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。項(xiàng)目管理人員將工程設(shè)計(jì)、預(yù)算編制、控制價(jià)編審、招投標(biāo)
-
公司和省局（公司）機(jī)關(guān)各部門（單位）都按時(shí)保量地完成了學(xué)習(xí)，全省系統(tǒng)12122名員工積極參與并完成了考試。其中，宜昌市
-
，要求由儲(chǔ)運(yùn)站投資幫扶修建的辣木基地蓄水灌溉池及附屬設(shè)施要保質(zhì)保量早日完工投入使用?！ ?
調(diào)研組表示將聯(lián)系和協(xié)調(diào)有關(guān)部門，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)省級(jí)深度貧困村雙龍村的幫扶力度
-
用好“指揮棒”，周密安排部署。精心制定工作方案，明確責(zé)任分工，細(xì)化工作職責(zé)，制定時(shí)間表、路線圖，確保各項(xiàng)工作按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量
-
良好的設(shè)備狀態(tài)，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量控制保質(zhì)保量完成好2018烤季的陳煙加工任務(wù)。
-
嚴(yán)格控制，合理優(yōu)化整店打造布局。堅(jiān)持“總量控制，嚴(yán)格審批”的原則，不符合標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決不打造，做到保質(zhì)保量。組內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)，
