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。另一方面要把最近我國每年因吸煙而引發的疾病、死亡人數統計情況公布于眾，讓廣大國民特別是煙民通過看材料，看數據，知得失，思利弊。讓他們看到如此

聲音所左右，所迷惘忙。可以這么說任何一項制度，任何一個條例與規范，不可能做到人人滿意，符合每個人的實際需要。這就需要權衡利弊，權衡多數

;正確認識和管理利用非正式組織是企業基層管理必須面對的問題。　　二、非正式組織存在的利弊　　（一）籠統的排外性。小團體內部成員以某些共同點為關系紐帶，一般都有自己

，多么不劃算啊！對我們零售戶來說，也應該注意不要犯這種嚴重失誤，凡事要反復權衡再三，權衡利弊大小，然后再做出合理的決策

越是變的激烈，人心越不是能亂，什么該變，什么不該變，一定要權衡利弊，思考周全，只有做到這些，生意才不會

。公司抽調有關部室負責人和青年大學生組成了專門工作小組，廣泛收集和學習借鑒國內外先進成功經驗，綜合分析各自的利弊，虛心向農機具及烤房廠家派出的專家學習請教

，關鍵問題還在于夫妻之間要做好溝通，達成意見統一才更主要。我與妻子共同經營中，總結了其中的利弊關系，并從中找到一些化解方法：夫妻二人開店

懂得卷煙明碼標價的利弊，進一步認識到卷煙明碼標價是道德責任，更是法律責任，從而督促卷煙經營戶自覺進行卷煙明碼標價工作。　　　三、建立長效管理機制，

，造成客戶抱怨，致使客戶滿意度下降。　　網上訂貨工作開展不能光看指標！而是要站在對行業和客戶負責的高度，綜合利弊，扎實有序進現代流通。建議

法律法規，那邊違法案件卻越查越多，個別零售戶甚至多次違法，屢教不改。　　建議：權衡利弊，去異求同，正確處理好二者之間矛盾

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