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家電企業(yè)可能進(jìn)入家電領(lǐng)域。
廚衛(wèi)電器售后服務(wù)戰(zhàn)升級。廚衛(wèi)電器2014年的互聯(lián)網(wǎng)化也進(jìn)入了一個新階段，作為“產(chǎn)品+安裝服務(wù)”為特征的“半成品家電”，隨著物流質(zhì)量的不斷
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主要包含以下五類：產(chǎn)品研發(fā)成本，指企業(yè)研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝所發(fā)生的設(shè)計費、工藝規(guī)程制定費、設(shè)備調(diào)試費、原材料和半成品試驗費等。材料采購成本，指產(chǎn)品在采購
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暢通無阻，原輔材料、成品半成品、備品備件定位擺放整齊。
三個月后，生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境發(fā)生反彈，又回到原來的狀態(tài)。原因很簡單，一些職工開始抵觸“6S”管理
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;處于美國電子煙產(chǎn)業(yè)鏈的上游，并預(yù)計美國電子煙由中國代工的比例高達(dá)80%~90%。
“大多企業(yè)類似于半成品加工。比如最核心的配件‘方案板’，只有深圳一兩家企業(yè)能生產(chǎn)
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制約。
“此前的提拔式煙包都是在老式硬盒包裝機上生產(chǎn)的，生產(chǎn)能力低，產(chǎn)品質(zhì)量不能保證，生產(chǎn)出來的半成品還要全部通過人工檢驗后才能進(jìn)入下一道工序
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;等巴西國內(nèi)品牌。此外，菲莫巴西公司還向其國際子公司出口煙草產(chǎn)品的半成品。
菲莫國際于1973年成立了巴西分公司，同年，它開始在庫里蒂巴修建它的第一座
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;“這個過程就像是玩玉的人賭石一樣。”
在水楠清風(fēng)工作室陳列的半成品中，有一把已經(jīng)基本造型完成的作品，紋路非常漂亮，但是木材的表面有些沙眼，
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產(chǎn)品；2、使用新的生產(chǎn)方法，比如改手工生產(chǎn)方式為機械生產(chǎn)方式；3、發(fā)現(xiàn)新的市場，比如從國內(nèi)市場走向國際市場；4、發(fā)現(xiàn)新的原料或半成品
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，比如操控設(shè)備的人有無質(zhì)量意識和相應(yīng)技能，設(shè)備自身是否帶病作業(yè)、來料是否符合規(guī)格和工藝標(biāo)準(zhǔn)，以及交接班過程中是否認(rèn)真對上一個班次的半成品進(jìn)行驗收，
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蹲守，發(fā)現(xiàn)這里是另一處加工窩點，原來山上生產(chǎn)的是半成品，都要運到這里組裝、包裝、打包，然后才外運。
這里同樣封閉，不許外人靠近
