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市場進行多維畫像，定量評價區(qū)域市場的運行質(zhì)效、品牌布局、市場狀態(tài)、營銷能力，形成市場健康指數(shù)，促使經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間。既追求精準營銷的“高線
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面對大品牌的強勢進攻之下，產(chǎn)品同樣要采取差異化投放策略，利用大品牌布局的空擋向潛力市場進行布局。諸如北方的二三線城市，華東、西南地區(qū)的區(qū)縣，以及
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店最高40余萬元的補貼。鉑德則喊出了“行業(yè)最高補貼”的66萬，并且在3月份宣布對補貼進行加碼，最高補貼從66萬元提高到128萬。在業(yè)內(nèi)人士看來，電子煙品牌布局
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;在對這四個問題的回答過程中衍生出了客戶分類、貨源分配、品牌布局、市場營銷、終端建設(shè)等網(wǎng)建課題。由此可見，需求是一切營銷問題的基礎(chǔ)。想要徹底搞清楚需求問題，解決需求問題就需要
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;在對這四個問題的回答過程中衍生出了客戶分類、貨源分配、品牌布局、市場營銷、終端建設(shè)等網(wǎng)建課題。由此可見，需求是一切營銷問題的基礎(chǔ)。想要徹底搞清楚需求問題，解決需求問題就需要
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了全省市場品牌布局現(xiàn)狀，準確把脈重點工業(yè)、重點品牌優(yōu)劣態(tài)勢。實踐證明，此評價體系維度全面、指標豐富、方法科學(xué)，形成了更為科學(xué)、立體、精準、實用的品類評價模式
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;加快推進消費數(shù)據(jù)分析，精準繪制“品牌、終端、消費者”三個畫像，為優(yōu)化品牌布局、制定貨源投放策略等提供數(shù)據(jù)支撐；畫好“人、店、貨、利”四要素背后的終端畫像
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個規(guī)格，品牌布局單薄，市場影響力弱，而一些傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品增長乏力，甚至出現(xiàn)下滑趨勢……如今，后發(fā)趕超跑出速度，經(jīng)濟運行
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第三，業(yè)績十分喜人。但是我們應(yīng)當看到“云煙”品牌在實際發(fā)展中仍有需要加強之處。“云煙”品牌布局是圍繞整個卷煙零售市場展開的，既輻射到了高端市場品牌培育，推出
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）精準施策
找準工作發(fā)力點。客戶經(jīng)理要加快市場調(diào)研力度，進一步梳理轄區(qū)市場品牌布局，把好貨源選擇關(guān)和投放關(guān)，根據(jù)片區(qū)實際情況和客戶需求，
