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POS系統(tǒng)使用等多角度了解客戶經(jīng)營情況，制定“一戶一策”的服務(wù)策略，開展個性化服務(wù)指導(dǎo)，進一步提高客戶盈利水平。
四是“誠心”待之，鞏固客我
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項目檔案管理工作”展開專題研討，技改辦檔案管理員對技改檔案工作規(guī)劃進行了詳細介紹，參會人員積極思考、踴躍發(fā)言、多角度建言獻策，為下一步技改檔案工作明確方向
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變化，從行業(yè)發(fā)展格局、制度政策、財政稅收、經(jīng)濟效益等多角度分析了未來發(fā)展中如何構(gòu)建企業(yè)核心競爭力、加快培育團隊協(xié)作和創(chuàng)新能力、提高企業(yè)軟實力等。培訓(xùn)期間，圍繞培訓(xùn)主題開展了一系列豐富
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）的檢查要求，進一步了解卷煙市場的真實狀態(tài)。
二是服務(wù)前移緊貼市場。通過實地走訪與資料查閱相結(jié)合的形式，多角度、全方位掌握第一手市場信息，耐心聽取
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聯(lián)動，全方位、多維度、多角度，形成合力。
內(nèi)容新。認真總結(jié)近年來市場管控創(chuàng)新成果，結(jié)合市場實際，構(gòu)建“導(dǎo)向清晰、機制科學(xué)、目標明確”的考核
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“多角度、多方位”的監(jiān)管機制，推進“APCD”和“雙隨機、一公開”落地等措施，進一步加強市場監(jiān)管力度，延伸市場管控觸角，確保治理效果。
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度、多角度進行數(shù)據(jù)挖掘，迅速準確鎖定審計重點和審計線索。
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和現(xiàn)有庫存狀況謹慎制定采購計劃。
三是至始至終圍繞規(guī)劃。始終圍繞2020年卷煙品類發(fā)展規(guī)劃，從各中煙、各價類、各市場多角度權(quán)衡，站在精準培育品牌，建立公平
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，從卷煙專柜、背柜、立柜、推煙器等多角度、多形式、多方面開展陳列，細化陳列要求，弘揚愛國護家、積極向上的精神，確保陳列照有水平、有創(chuàng)意、有質(zhì)量。
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“隨機抽選+單位推薦”、擴展項目增加難度、延長備賽時間、縮短沖刺準備等多種方式，從理論知識、實操技能和信息技術(shù)等方面，對全省系統(tǒng)105名競賽選手進行了全方位、多角度
