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一步步實現(xiàn)做大品牌的理想。羅馬非一日建成，好品牌都是千錘百煉的結(jié)果。“中華”品牌卷煙誕生于1951年，2011年正好是“中華”創(chuàng)牌60周年，一直享有“國煙”的美譽
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;一是增強培育黃金葉品牌責任意識。各區(qū)縣分公司必須以講政治、講責任、講發(fā)展、講大局的高度，將黃金葉品牌作為為市場培育的主導品牌，深度協(xié)同。二是抓住黃金葉市場向好、品牌向上
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還應該積極組織零售客戶召開座談會，以此與零售客戶進行信息交互，既認真收集市場、消費者對“7匹狼（通系）”品牌的認可和評價，以及好
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，精心組織好品牌整合，積極推進精準營銷。三是努力增強煙葉原料保障能力。要努力增加計劃資源總量，切實提高原料利用率和優(yōu)化配置能力，持之以恒的抓好基地建設(shè)。四是
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進行客觀分析，加大分析結(jié)論的利用效果；二是需要進一步提高服務客戶的能力。在促進服務水平上檔次的同時，要充分發(fā)揮好品牌經(jīng)理與中高級客戶經(jīng)理在品牌推廣與宣傳上的重要作用
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的有利時機，根據(jù)地域消費特點，選擇好品牌，進行有針對性的銷售，使經(jīng)營利潤得以增加。
另外，從煙品上來說，要最大程度
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的集中體現(xiàn)，要做大企業(yè)必須做大品牌，要做強企業(yè)必須做強品牌，要提高中國煙草總體競爭實力，必須有一批規(guī)模大、質(zhì)量高、效益好的品牌來支撐。因此
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、成長期合理發(fā)展；在組織保障方面要按照公司“兵團作戰(zhàn)”的思想，成立工商協(xié)同營銷品牌培育小組，努力為零售客戶提供“信得過、走的快、利潤高”的好品牌。
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和發(fā)展提供公平競爭的市場環(huán)境。規(guī)范好品牌培育流程和評價體系，努力實現(xiàn)工業(yè)品牌在本地市場的健康發(fā)展。零售戶層面：要提供更加優(yōu)質(zhì)高效服務，想辦法幫其降低經(jīng)營成本
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，才能按需做好品牌進購，最大限度地滿足消費需求，服務好大眾。
二是選好品牌。應該說好品牌是卷煙零售戶做好卷煙經(jīng)營的抓手和關(guān)鍵。一個零售戶要想賣好卷煙
