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了標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)建設(shè)、案件查辦以及隊(duì)伍工作、生活情況。調(diào)研組認(rèn)為，基層單位要把更多精力放到優(yōu)化執(zhí)法質(zhì)量考核和強(qiáng)化執(zhí)法人員能力素質(zhì)上來(lái)，為一線人員營(yíng)造舒心、安心、開(kāi)心的工作
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;了解有何困難、待遇是否落實(shí)及工作和生活上的事情，勉勵(lì)網(wǎng)點(diǎn)人員安心工作，作出成績(jī)。
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等多種形式進(jìn)村入戶做好宣傳發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)工作，積極宣傳新形勢(shì)、新政策和新技術(shù)，動(dòng)員煙農(nóng)做好種植準(zhǔn)備，解決煙農(nóng)的實(shí)際困難，促使煙農(nóng)安心種煙、積極種煙
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，重務(wù)實(shí)。積極組織客戶經(jīng)理、稽查隊(duì)員、送貨員等一線員工向客戶拜年送祝福活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入市場(chǎng)一線開(kāi)展走訪調(diào)研指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，激勵(lì)干部職工安心工作
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也通過(guò)捐贈(zèng)生活物資、幫助解決生活難題等方式，讓改造戶早日住進(jìn)“安心房”。目前，該縣已為改造戶籌集資金395萬(wàn)余元。
住得進(jìn)，還要富得起。安遠(yuǎn)縣“三送”干部
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市委、區(qū)委、區(qū)局（分公司）一系列惠民優(yōu)惠扶持政策進(jìn)行剖析，宣講鼓動(dòng)，讓煙農(nóng)放心種煙，安心種煙，明明白白的種煙
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解難，讓他們更安心、更專心的工作。
探索有效的方式學(xué)習(xí)楷模。企業(yè)要充分發(fā)揮楷模的榜樣作用、導(dǎo)向作用、聚合作用、協(xié)調(diào)作用、創(chuàng)新作用，探索有效的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。如把楷模
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和忘系安全帶；要自律駕駛，不要酒后、超速和疲勞駕駛；要文明駕駛，不要隨意鳴笛；要安心駕駛，不要開(kāi)車打手
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，及時(shí)落實(shí)受災(zāi)補(bǔ)貼，讓煙農(nóng)種安心煙。
二是陽(yáng)光收購(gòu)暖農(nóng)心。以維護(hù)煙農(nóng)的利益為根本出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)“564”陽(yáng)光工程（即“五上墻”、“六個(gè)保證”、“四不
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——在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨。他常說(shuō)：“在煙草公司拿煙省心，賣起來(lái)放心，賺點(diǎn)錢安心。”
三是“傻”一點(diǎn)。張二爺做生意與做人一樣，有點(diǎn)“傻里傻氣
