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通過對員工工作任務、工作執行、工作執行跟蹤、工作分析的有效反饋，搭建起有效、規范、完善的績效考核平臺。
二是通過網上考核，豐富細致的績效分析，提高了績效考核
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煙草在線據《大眾日報》報道 今天（12月5日）,山東省煙葉生產工作表彰會議在濟南召開,總結工作,分析形勢,表彰先進,安排部署明年工作。副省長賈萬志出席會議并講話
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和演練，形成了濃厚的“比、學、趕、超”的學習氛圍，使全體客戶經理對新形勢下的角色定位有了更加準確的理解和認識，在工作分析、工作總結及營銷服務技能、營銷服務質量上有
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分公司以每周例會為依托，對客戶經理落實“135”工作法情況進行對標體檢，匯報一周工作、分析市場形勢、找出工作不足、提出下周打算，切實為一周來的各項工作進行一次
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，重點關注高價位卷煙社會庫存及動銷情況，及時把握市場動態，同時認真聽取、收集客戶的意見和建議。二是加強政策宣傳，夯實基礎工作。分析當前形勢
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;結合實際對“證”下藥，維護持證零售戶利益。立足培訓，提高能力。召開煙草相關法律法規培訓會，加大專賣人員培訓力度，不定期對執法工作分析與總
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。三是加強政策宣傳，夯實基礎工作。分析當前形勢，將節后貨源政策及時宣傳到位，幫客戶算好“違規懲戒賬”及“守法盈利賬”，積極引導其守法誠信經營
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五梳理形成《本周工作執行進度及下周工作計劃表》，上報分管領導處。
每月中旬，分管領導對責任部門各項工作落實情況進行督導，對進度慢、未見成效的工作分析原因
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，進一步凈化本地市場。二在營銷方面要提升營銷人員工作分析能力，將分析工作細化到每一個客戶，根據年度、月度工作目標做好每一天的客戶拜訪工作，創新
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有序開展：
一繼續做好信訪臺賬制度，詳細準確地記錄來訪者信息，及時整理收集信訪材料，方便對信訪工作的分析和把握。
二加強信訪矛盾糾紛排查
