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;或領導干部自己吸，或用于招待客人。既然要讓領導干部禁煙，自然應該禁止公款購煙。如果還允許公款吸煙，那讓領導干部禁煙就是一紙空文。要公款禁煙，

”提升綜合辦公管理水平。　　一是制度管理突出一個“嚴”。切實加強后勤管理，合理制定考勤、招待所、食堂、院落車輛停放的管理制度，并納入績效考核。力促各部門嚴格遵守各項規章制度

規定，不得私自將公車私用。公車一律停放局（分公司）指定位置，假日期間實現“三封一交”。　　三、嚴禁公款吃喝。要嚴格遵守上級關于招待費管理規定

全面預算意識。規范經營費用支出，將費用支出預算嚴格分解到月、到旬、到項目、到部門，做到有預有節、有根有據、精細化管理；對業務招待費、辦公費、修理費等重點費用預算

會議費、招待費、業務宣傳費及福利費的開支，確保預算執行偏差控制在5%以內。　　　二是推進成本費用管理精益化。以精益采購、精益生產、精益物流、精益服務等為手段，降低供應鏈成本

工作效率。　　四優化財務管理。扎實推進財務管理流程規范化，嚴格按照中央八項規定和國家局實施辦法的九項要求，厲行節約嚴控成本費用，加強對招待費、辦公費、車輛維修費

”，銷出新品煙。當消費者品吸過后，不管是處于對我的熱情招待的回報還是新品卷煙的特點，大部分都會馬上掏錢買一包。這樣，我的新品卷煙又賣出了一包。　　

清除奢靡之風，樹立清廉勤政之風。認真遵守“八項規定”，嚴格招待費用管理，執行上級公務用餐接待制度，無接待公函一律不得安排用餐，

公司費用合理支出；二是著力對業務招待費、會議費等可挖潛費用嚴控開支標準、開支范圍、開支規模，必須遵循先報批后開支原則，確保達到降本增效的目標；三是

執行、工程招投標、物資采購供應、企業重大資產權屬變化情況，以及業務招待費使用、干部選拔任用、勞動合同簽訂、工資發放、社會保險繳納、職工獎懲、住房公積金繳納、預算編制等涉及職工切身利益的事項

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