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發(fā)展的瓶頸，項目組歷時五年完成《制絲生產(chǎn)大數(shù)據(jù)發(fā)掘技術(shù)創(chuàng)新及在線質(zhì)量智能調(diào)控應(yīng)用》項目的研究。與此同時，昆明卷煙廠的另外兩個項目《加熱不燃燒卷煙用濾棒質(zhì)量過程控制能力提升
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增強自我控制能力，自覺抵制誘惑，摒棄吸煙的不良習(xí)慣。發(fā)出一份“守護成長”倡議書。向社會各界發(fā)出倡議，以正確的思想和良好的言行，正面引導(dǎo)未成年人
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、運行效率及能耗等，進行動態(tài)和靜態(tài)實時監(jiān)測，在不同狀態(tài)下獲取相關(guān)數(shù)據(jù)對比分析，確保過程指標(biāo)參數(shù)穩(wěn)定，提高設(shè)備控制能力。“精打細(xì)算”，
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、部位、環(huán)節(jié)的隱患排查，建立檢查記錄和隱患臺賬，做到早發(fā)現(xiàn)、早防范、早治理，切實提升安全風(fēng)險控制能力。全面部署到位，加強巡查管理。組織召開煙葉收購
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。制定全年現(xiàn)場工藝監(jiān)督檢查計劃，完成倉儲專項檢查與整改；堅持問題導(dǎo)向，針對關(guān)鍵區(qū)域溫濕度精準(zhǔn)控制開展工藝技術(shù)課題攻關(guān)，運行卷包工房區(qū)溫濕度過程控制能力
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，嚴(yán)厲打擊持證戶售假售私行為、無證戶無證經(jīng)營行為、二次轉(zhuǎn)批行為以及低價競銷行為，切實提高市場控制能力。要眼睛向內(nèi)，突出大要案案件堅持以本地市場為主，對
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控制能力。
深化生產(chǎn)過程管理，系統(tǒng)增強工藝掌控能力。注重生產(chǎn)管理的系統(tǒng)性，統(tǒng)籌兼顧原料、設(shè)備以及流程方法，強化工藝技術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性，用數(shù)據(jù)和實驗
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排除各類隱患，切實提升安全風(fēng)險控制能力
嚴(yán)格值班，抓好防范。煙葉收購期間，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班值守制度，加強防火、防盜、防汛巡查
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，建立檢查記錄和隱患臺賬，做到早發(fā)現(xiàn)、早防范、早治理，切實提升安全風(fēng)險控制能力。
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成效。加強市場監(jiān)管力度，進一步增強市場控制能力，實現(xiàn)資源配置效益最大化和效率最優(yōu)化。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等信息技術(shù)與卷煙營銷、專賣管理、財務(wù)管理
