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二、推進(jìn)全市系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的措施
為有效止穩(wěn)當(dāng)前不利的卷煙銷售態(tài)勢(shì)，挖掘卷煙市場(chǎng)新的潛力和培育市場(chǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的平穩(wěn)發(fā)展，我們不僅要
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局內(nèi)管工作中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，就如何提升基層局內(nèi)管工作進(jìn)行了分析總結(jié)，并提出了一些加強(qiáng)內(nèi)管工作的措施。
日前，國(guó)家煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)提出了市場(chǎng)化改革的要求
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快，所以商家都有一定的加盟意愿，而且電子煙企業(yè)會(huì)對(duì)這些專賣店進(jìn)行統(tǒng)一的品牌形象指導(dǎo)裝修，還有進(jìn)行一些裝修培訓(xùn)，推廣和進(jìn)貨折扣上提供一些防護(hù)措施
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）培育品牌調(diào)結(jié)構(gòu)。
一要打牢市場(chǎng)基礎(chǔ)。要以優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)、提升銷售結(jié)構(gòu)為核心，采取強(qiáng)有力的工作措施，提升卷煙品牌在零售終端的上柜率、鋪貨率以及消費(fèi)者對(duì)卷煙品牌
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產(chǎn)業(yè)的效益驅(qū)動(dòng)，二是靠政府的重視和關(guān)懷才建立發(fā)展起來(lái)的，在發(fā)展的初級(jí)階段，行政措施比效益驅(qū)動(dòng)更重要。就拿湖南寧鄉(xiāng)煙區(qū)來(lái)說(shuō)，短短13年的時(shí)間
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，減少資金占有，消除浪費(fèi)，提出了“雙控”的政策措施，這是一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，它是為了進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)
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煙草在線專稿 摘要：針對(duì)制絲線PLC的停機(jī)故障，通過(guò)深入分析AB品牌的PLC停機(jī)原因，從硬件及軟件方面提出解決措施，從而提高PLC
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消費(fèi)者還未轉(zhuǎn)變?cè)鹊目捶?#xff0c;仍未充分認(rèn)識(shí)金圣升級(jí)版吸味的根本變化，因此，金圣部分規(guī)格吸味的改進(jìn)宣傳還有很多功課要做。
二、做好金圣煙銷售的措施
一是
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優(yōu)化、品牌培育、服務(wù)升級(jí)，還包括貨源投放、客戶關(guān)系管理以及終端建設(shè)等多個(gè)方面，因此，推進(jìn)精準(zhǔn)營(yíng)銷是維護(hù)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
推進(jìn)精準(zhǔn)營(yíng)銷的措施
一是調(diào)優(yōu)轄區(qū)
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，應(yīng)重點(diǎn)從以下三方面采取措施：
一是要深挖現(xiàn)象背后情報(bào)線索，為打假破網(wǎng)做好準(zhǔn)備。
通過(guò)綜合分析判斷，目前市場(chǎng)上出現(xiàn)的自創(chuàng)假冒品牌卷煙，
