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交給我們，和我們手牽手、心貼心、肩并肩，一起拼、一起搏，一起干，一起做好卷煙經(jīng)營工作，共同推動煙草行業(yè)的健康、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。
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清晰的答案。我們等著和擁有大情懷的煙草人共事，一起出發(fā)實現(xiàn)小目標(biāo)完成大任務(wù)吧。共生共搏同奮起，這是正當(dāng)時的歷史使命和發(fā)展責(zé)任感。
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不是一天兩天形成的，但我們做了，就會有效果，說不定還很好呢。放手一搏，大膽結(jié)合，整合創(chuàng)新，相信煙草的新世界就在面前了。
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取得什么效果就不得而知了。
如此看來，蘇煙（東渡）的復(fù)出，似乎是用情懷來挽回不斷下滑的銷量和收入，有點放手一搏的味道。蘇煙的品牌
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;而不是從研發(fā)者的想象出發(fā)，這恰是四川中煙寬窄哲學(xué)文化所蘊含的智慧，這保證了項目研發(fā)大方向準(zhǔn)確。
而企業(yè)負責(zé)人只服務(wù)不干涉的態(tài)度也讓他敢于放手一搏。攻堅克難的過程中
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小心意是對孩子的寵愛，以及對他們大人的示好和尊重，以此來輕松搏取他們的歡心和信任；當(dāng)然，我們還可以豎立自己助人為樂、獻愛心的形象，
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，在于對工作的態(tài)度，與其被動的工作，不如主動地去拼上一搏，帶著理想；帶著激情，立足崗位，把自己的工作做好
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;。”望著漸漸運去的車影，我欣喜這招用對了，以小搏大呀！
王女士生活高雅，舉止大方，是我店的常客，毎隔一天便會在清早
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間近兩年的合縱連橫，已到了最后一搏決勝負的年頭。2015年煙草產(chǎn)品市場雖未見頂，但是上升空間變窄已是不爭的事實，既然外部市場的開辟已經(jīng)作用有限，
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精準(zhǔn)營銷探索再到“135”營銷工作法推廣應(yīng)用，逐步從傳統(tǒng)商業(yè)走向現(xiàn)代流通。固原煙草高舉著“搏為”文化的旗幟無論從涵蓋一區(qū)、四縣的經(jīng)營規(guī)模，專賣管理及內(nèi)部管理規(guī)范上都讓社會
